一、连锁9C模型：
顾客需求定位
交易场所定位
产品服务定位
成本结构定位
资源核心定位
可复制关键业务定位
合作伙伴定位
连锁收益定位
连锁平台定位
二、什么是战略？
1️⃣选择正确的路，远远胜于在既定的路上走正确；
2⃣️无数企业的发展过程表明，高业绩的企业往往是根据内外部环境分析制定战略和采取行动，而不是被动的调整和防卫；
3⃣️企业战略，确定企业长远发展目标和方向，并指出实现长远目标的策略和途径。
三、战略目标制定原则
①定量：规模指标、成长性指标、效益指标
②定性： 管理体系指标目标
③动态：战略是发展的，标准的内涵也在变化
?思考一下：
你企业的战略目标如何规划的❓
近期战略目标是什么❓
中期战略目标是什么❓
长期战略目标是什么❓
#商业思维 #战略定位 #企业管理 #美业创始人 #品牌创始人 #连锁 #招商加盟
顾客需求定位
交易场所定位
产品服务定位
成本结构定位
资源核心定位
可复制关键业务定位
合作伙伴定位
连锁收益定位
连锁平台定位
二、什么是战略？
1️⃣选择正确的路，远远胜于在既定的路上走正确；
2⃣️无数企业的发展过程表明，高业绩的企业往往是根据内外部环境分析制定战略和采取行动，而不是被动的调整和防卫；
3⃣️企业战略，确定企业长远发展目标和方向，并指出实现长远目标的策略和途径。
三、战略目标制定原则
①定量：规模指标、成长性指标、效益指标
②定性： 管理体系指标目标
③动态：战略是发展的，标准的内涵也在变化
?思考一下：
你企业的战略目标如何规划的❓
近期战略目标是什么❓
中期战略目标是什么❓
长期战略目标是什么❓
#商业思维 #战略定位 #企业管理 #美业创始人 #品牌创始人 #连锁 #招商加盟
