??激励方法有三类：工作激励、成果激励、综合激励
❗️工作激励：
1⃣️工作扩大法（事变多）。包括横向扩大和纵向扩大员工的工作范围，横向扩大即承担同一层级的不同工作，纵向扩大即参与决策。
2⃣️工作丰富法（事变杂）。增加岗位的技术和技能的含量。
3⃣️岗位轮换法（事不同）。变换工作岗位，包括确定工作岗位的新员工轮换、培养多面手的老员工轮换和培养精英骨干的管理人员轮换。
❗️成果激励：
1⃣️物质激励：工资、福利，员工持股计划。
2⃣️精神激励：情感、荣誉、信任。
❗️综合激励：
榜样、危机、培训、环境。
考验一下大家，问：企业管理者如何激励00后员工？
可以用到这里的什么知识点呢?
#23考研 #考研建议 #管理学 #管理学笔记 #马工程管理学
❗️工作激励：
1⃣️工作扩大法（事变多）。包括横向扩大和纵向扩大员工的工作范围，横向扩大即承担同一层级的不同工作，纵向扩大即参与决策。
2⃣️工作丰富法（事变杂）。增加岗位的技术和技能的含量。
3⃣️岗位轮换法（事不同）。变换工作岗位，包括确定工作岗位的新员工轮换、培养多面手的老员工轮换和培养精英骨干的管理人员轮换。
❗️成果激励：
1⃣️物质激励：工资、福利，员工持股计划。
2⃣️精神激励：情感、荣誉、信任。
❗️综合激励：
榜样、危机、培训、环境。
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可以用到这里的什么知识点呢?
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