✅晨会和夕会
☀️早上规划
1️⃣做什么
2️⃣怎么做
3️⃣目标是什么
4️⃣需要什么资源
5️⃣遇到问题找谁
?晚上复盘
1️⃣目标完成多少
2️⃣完成过程怎样
3️⃣今天做对了什么
4️⃣哪里可以做得更好
5️⃣可以沉淀的经验
✅开例会
例会是统一团队思想最有效的管理方式，例会开不好，团队就会如一盘散沙。
?记住：五有、五不、四框架
⭐五有：有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查
⭐五不: 不务虚、不跑题、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂
⭐四框架：好的方面、存在的问题、改进措施、下一步工作
✅带团队5字口诀：盯、练、逼、想、批
1️⃣说过了，就要盯
安排过的事，紧盯时间进度，按预期要结果
2️⃣不会做，就要练
能力不行的，多提供锻炼机会，不要怕他们犯错
3️⃣不可能，就要逼
对于不接受挑战的，适当逼一把，激发出潜能
4️⃣没办法，就要想
办法总比困难多，总有解决方案 ?
5️⃣找借口，就要批
甩锅、扯皮的员工，及时批评，防止带坏风气
✅管理就是做好三件事：画圈 画饼 画叉
⭕画圈：就是定边界、定规则、定标准
?画饼：就是明需求、给愿景、做激励
❌画叉：就是作判断、找原因、提建议
#团队管理 #企业管理 #管理 #职场管理领导力 #员工管理 #管理思维
☀️早上规划
1️⃣做什么
2️⃣怎么做
3️⃣目标是什么
4️⃣需要什么资源
5️⃣遇到问题找谁
?晚上复盘
1️⃣目标完成多少
2️⃣完成过程怎样
3️⃣今天做对了什么
4️⃣哪里可以做得更好
5️⃣可以沉淀的经验
✅开例会
例会是统一团队思想最有效的管理方式，例会开不好，团队就会如一盘散沙。
?记住：五有、五不、四框架
⭐五有：有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查
⭐五不: 不务虚、不跑题、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂
⭐四框架：好的方面、存在的问题、改进措施、下一步工作
✅带团队5字口诀：盯、练、逼、想、批
1️⃣说过了，就要盯
安排过的事，紧盯时间进度，按预期要结果
2️⃣不会做，就要练
能力不行的，多提供锻炼机会，不要怕他们犯错
3️⃣不可能，就要逼
对于不接受挑战的，适当逼一把，激发出潜能
4️⃣没办法，就要想
办法总比困难多，总有解决方案 ?
5️⃣找借口，就要批
甩锅、扯皮的员工，及时批评，防止带坏风气
✅管理就是做好三件事：画圈 画饼 画叉
⭕画圈：就是定边界、定规则、定标准
?画饼：就是明需求、给愿景、做激励
❌画叉：就是作判断、找原因、提建议
#团队管理 #企业管理 #管理 #职场管理领导力 #员工管理 #管理思维
