这些年接触了很多技术岗位的中层，他们在教育背景、技术能力、项目经验上都很不错，也在某一个职能任主管，管理一个较小的技术团队。但是随着年头的积累，反而后期职业发展缺乏后劲，向上升迁的路径变得狭窄，容易止步不前。
这里先分享一个比较简单的方法，后期再深入探讨其他方面。
这个方法就是多参加行业活动，把自己的工作所得多分享多交流，没有机会，创造机会也要增加这样的曝光。
好处之一：增加行业知名度，让人知道你，让专业的人知道你，让有决策权的人知道你，让投资人知道你，同时也让猎头认识了你。要知道猎头顾问也会经常会光顾这些活动，关注潜力股。
好处之二：趁机把自己的工作复盘，与同行交流，紧跟发展趋势，提升技术和行业洞察力。
好处之三：可以锻炼自己表达能力，提升沟通和人际影响力。这个是高管核心竞争力的一个很重要的维度。
长期目标可以是：行业意见领袖，打造个人品牌，扩大“贵人”网络。
职业中层，可能啥也不缺，唯一缺的是机会，缺的是平台，缺的是赏识自己的“伯乐”。
一定要记住：没机会创造机会也要多“出去走走”。
这些年，身边有不少朋友或者候选人，有意识利用这个方法，最终从高级经理/总监到VP或者CTO/CEO等。
#职业升迁 #高管能力#行业洞察力#行业交流#个人品牌#意见领袖
这里先分享一个比较简单的方法，后期再深入探讨其他方面。
这个方法就是多参加行业活动，把自己的工作所得多分享多交流，没有机会，创造机会也要增加这样的曝光。
好处之一：增加行业知名度，让人知道你，让专业的人知道你，让有决策权的人知道你，让投资人知道你，同时也让猎头认识了你。要知道猎头顾问也会经常会光顾这些活动，关注潜力股。
好处之二：趁机把自己的工作复盘，与同行交流，紧跟发展趋势，提升技术和行业洞察力。
好处之三：可以锻炼自己表达能力，提升沟通和人际影响力。这个是高管核心竞争力的一个很重要的维度。
长期目标可以是：行业意见领袖，打造个人品牌，扩大“贵人”网络。
职业中层，可能啥也不缺，唯一缺的是机会，缺的是平台，缺的是赏识自己的“伯乐”。
一定要记住：没机会创造机会也要多“出去走走”。
这些年，身边有不少朋友或者候选人，有意识利用这个方法，最终从高级经理/总监到VP或者CTO/CEO等。
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