【市场调查方法②】方案怎么选？用“假 A/B 实验”支撑一整章研究
在很多市场调查比赛里，真正难的不是“有没有想法”，而是这一类问题
当同时存在多个可行方案时，哪一个更值得被选择？
比如：
新品方案 A / B / C 怎么选？
不同定位，哪一个更可能被市场接受？
这类问题在正式市调报告中，往往本身就值得单独写一章。
这一章，研究的到底是什么？
不是方法本身，而是一个清晰的研究问题：
在模拟真实市场条件下，不同方案的潜在市场表现是否存在显著差异？
只要研究问题是“方案比较 / 决策选择”，
那下面这个方法，就完全可以成为整章的核心研究设计。
核心研究设计：假 A/B 实验
一句话说明思路
不依赖真实上线，用统一规则，让方案在同一情境中竞争。
在真实企业中，当无法进行真实市场测试时，
常用这种方式来提前判断方案优劣。
这一章通常可以怎么展开？（重点）
① 方案构建与差异说明
先明确：
方案 A / B / C 在哪些维度上不同
为什么这些差异具有现实意义
这是章节的“逻辑起点”。
② 模拟购买情境设计
构建一个统一情境：
相同预算
相同信息量
必须在方案中做取舍
这里引入：
假 A/B 实验设计
③ 方案选择行为比较（章的主体）
你可以分析：
各方案的选择率差异
第一选择 vs 最终选择
停留时间、放弃率差异
这些都是可以写分析、画图表的核心内容。
④ 行为结果的决策含义
进一步讨论：
哪个方案在行为层面占优
行为结果是否与主观评价一致
对产品/品牌策略的启示
到这里，一整章是“完整闭环”的。
一个简化示例（便于学生理解）
以咖啡新品为例：
A｜低价日常
B｜健康概念
C｜精品产地
在模拟购买情境中，要求被试只能选择一个最想继续了解的方案，
并记录其选择、停留时间和是否愿意进一步投入成本。
最终比较的不是“喜欢程度”，
而是哪一个方案在真实选择行为中更具优势。
为什么这个方法不“单薄”？
因为这一章解决的是：
方案优劣判断
决策取舍问题
真实市场模拟
一句话总结：
方法只是工具，真正撑起一章的是“方案选择”这个研究问题本身。
欢迎点赞＋收藏
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在很多市场调查比赛里，真正难的不是“有没有想法”，而是这一类问题
当同时存在多个可行方案时，哪一个更值得被选择？
比如：
新品方案 A / B / C 怎么选？
不同定位，哪一个更可能被市场接受？
这类问题在正式市调报告中，往往本身就值得单独写一章。
这一章，研究的到底是什么？
不是方法本身，而是一个清晰的研究问题：
在模拟真实市场条件下，不同方案的潜在市场表现是否存在显著差异？
只要研究问题是“方案比较 / 决策选择”，
那下面这个方法，就完全可以成为整章的核心研究设计。
核心研究设计：假 A/B 实验
一句话说明思路
不依赖真实上线，用统一规则，让方案在同一情境中竞争。
在真实企业中，当无法进行真实市场测试时，
常用这种方式来提前判断方案优劣。
这一章通常可以怎么展开？（重点）
① 方案构建与差异说明
先明确：
方案 A / B / C 在哪些维度上不同
为什么这些差异具有现实意义
这是章节的“逻辑起点”。
② 模拟购买情境设计
构建一个统一情境：
相同预算
相同信息量
必须在方案中做取舍
这里引入：
假 A/B 实验设计
③ 方案选择行为比较（章的主体）
你可以分析：
各方案的选择率差异
第一选择 vs 最终选择
停留时间、放弃率差异
这些都是可以写分析、画图表的核心内容。
④ 行为结果的决策含义
进一步讨论：
哪个方案在行为层面占优
行为结果是否与主观评价一致
对产品/品牌策略的启示
到这里，一整章是“完整闭环”的。
一个简化示例（便于学生理解）
以咖啡新品为例：
A｜低价日常
B｜健康概念
C｜精品产地
在模拟购买情境中，要求被试只能选择一个最想继续了解的方案，
并记录其选择、停留时间和是否愿意进一步投入成本。
最终比较的不是“喜欢程度”，
而是哪一个方案在真实选择行为中更具优势。
为什么这个方法不“单薄”？
因为这一章解决的是：
方案优劣判断
决策取舍问题
真实市场模拟
一句话总结：
方法只是工具，真正撑起一章的是“方案选择”这个研究问题本身。
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