前两天分享了年终报告框架，今天咱们⽤Tbox（用电脑搜索Tbox.cn）写一份总助年终总结ppt，有各类年终总结ppt模板，选择一款你喜欢的模板，上传ppt要用的文案（excel或word文档），再输入ppt主题和指令
先整理好总助年终报告的ppt内容（见图5️⃣）：
?一、2025年工作内容
战略、经营计划制定和分解
行业分析、市场调研
日程安排
会议管理
事项跟进
经营分析报告撰写
?二、2025年工作成果
1.撰写报告
2.会议管理
3.事项跟进
4.事业周报汇总
?三、2025年个人能力提升
我还整理了一份总助90天“能力跃迁”路线图：
✅1-2周
目标：降低领导重复提问
关键动作：①建立《总经理习性清单》，了解并记录老板的生活习性、工作习惯、管理风格，无需老板开口就按照老板的习惯去安排和准备
②)让领导做选择题，而不是问答题，任何请示都带3个方案:
-方案A(激进)
-方案B(稳健)
-方案C(保底)并给出“推荐+数据+风险”一句话结论
✅3-4周
目标：提升跨部门响应速度
关键动作：①把各部门的汇报翻译成“领导听得懂的成本收益”
②再把领导安排的任务翻译成“部门可落地的具体行动方案”
✅5-6周
目标：数据自动化
关键动作：①自动化思维:识别重复、标准化流程、选择工具、实现自动
②每日/每周数据汇总报告(邮件、业务数据)设置自动提醒(邮件可自动提醒)
✅7-8周
目标：会议效率提升
关键动作：固化“黄金3分钟”
✅9-12周
目标：输出个人 SOP(参考往期笔记）
关键动作：复盘总结总助工作，输出具体的SOP，将零散的工作系统化、标准化，从“被动应对”转为“主动掌控””，确保总助工作零遗漏、高效率、高保密性
最近由AMD赞助的蚂蚁百宝箱举办Tbox神仙用法征集令活动，今年年底前参与有机会获得现金奖励哦，想要参赛的伙伴们，用电脑搜索tbox.cn，在对话生成案例，点击提交即可成功参赛哦！
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@蚂蚁百宝箱
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?一、2025年工作内容
战略、经营计划制定和分解
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日程安排
会议管理
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经营分析报告撰写
?二、2025年工作成果
1.撰写报告
2.会议管理
3.事项跟进
4.事业周报汇总
?三、2025年个人能力提升
我还整理了一份总助90天“能力跃迁”路线图：
✅1-2周
目标：降低领导重复提问
关键动作：①建立《总经理习性清单》，了解并记录老板的生活习性、工作习惯、管理风格，无需老板开口就按照老板的习惯去安排和准备
②)让领导做选择题，而不是问答题，任何请示都带3个方案:
-方案A(激进)
-方案B(稳健)
-方案C(保底)并给出“推荐+数据+风险”一句话结论
✅3-4周
目标：提升跨部门响应速度
关键动作：①把各部门的汇报翻译成“领导听得懂的成本收益”
②再把领导安排的任务翻译成“部门可落地的具体行动方案”
✅5-6周
目标：数据自动化
关键动作：①自动化思维:识别重复、标准化流程、选择工具、实现自动
②每日/每周数据汇总报告(邮件、业务数据)设置自动提醒(邮件可自动提醒)
✅7-8周
目标：会议效率提升
关键动作：固化“黄金3分钟”
✅9-12周
目标：输出个人 SOP(参考往期笔记）
关键动作：复盘总结总助工作，输出具体的SOP，将零散的工作系统化、标准化，从“被动应对”转为“主动掌控””，确保总助工作零遗漏、高效率、高保密性
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