一：活动目标的分析。
1.店铺的目标：①店铺目标的转化，复购，访客等数据是降低还是提升，原因是什么，为什么出现这种的问题，如何避免这种问题的出现。
2.单品的目标：占店铺百分之多少，完成目标率是多少，排名是多少，市场占比是多少，活动报名了什么，活动期间有什么数据
二：竞争店铺的分析。
1.竞争店铺的产品分析：与竞争对手的数据相比，差在什么地方，如何提高。点击率，ppc，数量，推广等，怎么才可以超过竞争对手。
三：分析的数据有什么？
店铺的数据：ROI，GMV，趋势。
产品分析：销售额，成交额，成交数量，人数，客单价，转化率，利润，赠品，成本，投入产出比，推广费用，活动费用。
转化来着什么：关键词是什么，详情页的数据怎么样，售后处理如何，售前咨询的问题痛点是什么，如何改进。退货人数，退货原因，数量。
老顾客的数据：规模，金额，咨询情况，人数，客单价，喜好，年龄。
竞争产品：主要类目，主要产品，主要SKU，主要的客单价，关键词，标题，活动。收藏人数，转化人数，访客人数，访客来源。
四：个人每日复盘分析。
1.今天做了什么事情。
2.所做的事情有什么用，目的是什么，花了多少时间，产出了什么
3.那些事情是以后应该做的，那些事情是不可以做的。
4.如何更快有效的完成任务，花在什么地方的时间可以改进。
5.今天学会了什么，流程是什么，怎么操作，过程是什么，笔记记下来。
四:每周复盘。
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1.店铺的目标：①店铺目标的转化，复购，访客等数据是降低还是提升，原因是什么，为什么出现这种的问题，如何避免这种问题的出现。
2.单品的目标：占店铺百分之多少，完成目标率是多少，排名是多少，市场占比是多少，活动报名了什么，活动期间有什么数据
二：竞争店铺的分析。
1.竞争店铺的产品分析：与竞争对手的数据相比，差在什么地方，如何提高。点击率，ppc，数量，推广等，怎么才可以超过竞争对手。
三：分析的数据有什么？
店铺的数据：ROI，GMV，趋势。
产品分析：销售额，成交额，成交数量，人数，客单价，转化率，利润，赠品，成本，投入产出比，推广费用，活动费用。
转化来着什么：关键词是什么，详情页的数据怎么样，售后处理如何，售前咨询的问题痛点是什么，如何改进。退货人数，退货原因，数量。
老顾客的数据：规模，金额，咨询情况，人数，客单价，喜好，年龄。
竞争产品：主要类目，主要产品，主要SKU，主要的客单价，关键词，标题，活动。收藏人数，转化人数，访客人数，访客来源。
四：个人每日复盘分析。
1.今天做了什么事情。
2.所做的事情有什么用，目的是什么，花了多少时间，产出了什么
3.那些事情是以后应该做的，那些事情是不可以做的。
4.如何更快有效的完成任务，花在什么地方的时间可以改进。
5.今天学会了什么，流程是什么，怎么操作，过程是什么，笔记记下来。
四:每周复盘。
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