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老板拍案叫绝的项目复盘模板!比着抄就行

   日期:2025-12-21 13:10:42     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
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项目复盘最重要的几个维度:
- 结果拆解:GMV、品类占有率、现金流
- 渠道贡献:天猫、小红书、抖音、私域各占多少
- 用户复购:老客户复购率下降是危险信号
- 流量效率:每个渠道的获客成本和转化路径

0到1的商家重点看利润率、增长率、流量打法
10到100的企业更要关注品类占有率和市场地位

小红书种草引流天猫做不好,99%是因为:
1. 内容选题有问题,用户兴趣不在产品本身
2. 用户流失率超过50%,从种草到下单链路太长
3. 小品牌容易被头部品牌拦截

下半年小红书重点:投流、直播、人群经营。不要只投信息流,达人端也要布局,让平台感受到你的诚意。
很多老板抱怨团队做不起量,但业务问题本质是老板认知问题。
团队能力、学习迭代能力、人才选择管理,老板是第一责任人。
创业这件事,真的是选择大于努力。
但如何持续做对选择,需要的是持续学习和迭代能力。

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