作为企业管理者或HR，年底除了冲业绩，更要检视用工风险！最近读到一篇超干货文章，复盘了两个真实案例，让人冷汗直流——
? 案例一：程序之败
公司用《员工手册》开除顶撞领导的员工，却因手册制定时缺少民主程序（如职工讨论记录）被判违法解除！签收≠合法，程序漏洞才是致命伤。
? 案例二：执行之败
怀孕员工因病假超限被算旷工开除，但公司机械执行考勤，忽视孕期特殊保护！仲裁裁定：健康权高于流程，管理需带“人情味”。
? 核心启示
• 制度“出生”必须合规：民主程序+书面证据缺一不可
• 特殊群体（如孕期员工）是高压线，弹性处理是关键
• 解除合同前务必构建完整证据链，避免任性决策
? 文章还给出了具体改进清单，比如用AB角审批避免流程卡壳、细化违纪条款等。管理不是“管死”，而是平衡权利与效率！
? 强烈推荐各位老板/HR戳原文深度阅读，避坑必备！
#律圈圈 #劳动争议 #企业管理 #HR干货 #用工合规
? 案例一：程序之败
公司用《员工手册》开除顶撞领导的员工，却因手册制定时缺少民主程序（如职工讨论记录）被判违法解除！签收≠合法，程序漏洞才是致命伤。
? 案例二：执行之败
怀孕员工因病假超限被算旷工开除，但公司机械执行考勤，忽视孕期特殊保护！仲裁裁定：健康权高于流程，管理需带“人情味”。
? 核心启示
• 制度“出生”必须合规：民主程序+书面证据缺一不可
• 特殊群体（如孕期员工）是高压线，弹性处理是关键
• 解除合同前务必构建完整证据链，避免任性决策
? 文章还给出了具体改进清单，比如用AB角审批避免流程卡壳、细化违纪条款等。管理不是“管死”，而是平衡权利与效率！
? 强烈推荐各位老板/HR戳原文深度阅读，避坑必备！
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