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MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进

   日期:2025-12-21 12:27:40     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进

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课程背景:
当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题,难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。
本系列课程针对企业中高层管理干部等企业精英群体量身打造,学习内容涵盖:管理者角色重塑、自我管理、高效能工作、目标管控、沟通协作、教练培育、团队凝聚、授权激励、领导赋能等九大核心主题,系统提升管理者的管理效能。授课讲师历任多家上市公司培训总监、人力总监、CHO兼任国内顶级院校特聘讲师,保证课程内容极具针对性和系统性,并能针对管理人员实际遇到的问题,提出相应的解决对策,快速提升学员管理实战能力。
课程收益:
● 让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能;
● 使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队管理价值;
● 快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提升;
● 帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法;
● 提升参训学员的组织意识、经营意识、管理意识。
课程时间:2天-5天(根据时长,内容涵盖6到9个主题方向),6小时/天
课程对象:中高层管理干部、企业重点储备干部等
课程方式:理论讲授+行动学习+情境模拟演练+案例教学实战复盘
课程大纲
引导教学:潜龙腾渊 乳虎啸谷 彼岸花开 管理自来
互动讨论:您印象中好的管理者具备哪些特质?
第一篇:精英管理者的价值成长
第一讲:精英管理者的角色重塑
一、管理者的价值定位
1. 经营视角下的管理者价值
2. 管理者的商业人格与全局意识
3. VUCA时代中的管理新趋势
案例剖析:20世纪最著名的金字塔是如何崩溃的?
4. 组织的形成与管理标准的演变
二、管理者常见的角色困境

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