最近一年，AI 赛道的内容越来越多：
AI 播客、AI 短视频、AI 游戏、AI 医药 Agent、AI 销售……
但很少有人把一条 AI 赛道讲清楚——
而我想换一种方式聊 AI。
⸻
这个系列，
我会用一个固定的分析框架，去拆每一个 AI 细分赛道：
一个 AI 赛道，四个问题：
1️⃣ 它在替谁干活？
是替内容创作者？销售？医生？程序员？
还是在帮普通人省时间、省脑力？
2️⃣ 它赚谁的钱？
是 C 端个人？企业？还是行业客户？
有没有真实的付费意愿，还是只停留在“好玩”？
3️⃣ 它最需要什么样的人？
是工程型？产品型？内容型？行业专家？
哪些人会被这个赛道放大，哪些人反而会被淘汰？
4️⃣ 它现在卡在哪？
是技术、数据、产品体验，
还是商业闭环、用户认知、真实需求？
⸻
为什么我用这套框架？
因为我是一名 AI 方向的猎头。
我的日常就是：
• 看哪些 AI 公司真的在招人
• 判断哪些赛道已经开始付钱
• 分析哪些能力正在被市场反复验证
所以我更关心的是：
AI 到底有没有在真实世界里“干活”和“赚钱”。
这四个问题，本质上是——
从“行业能不能跑通”倒推“个人要不要进场”。
⸻
接下来
我会连续拆解 6 个方向，同一套框架：
① AI 内容与创作
? 谁在被放大？谁在被替代？
② AI 娱乐与互动
? 情绪价值能不能变成长期生意？
③ AI 生产力工具
? 效率到底值不值得付费？
④ AI 行业 Agent
? 专业壁垒是不是护城河？
⑤ AI 商业与增长
? AI 能不能直接帮公司赚钱？
⑥ AI 底层与未来形态
? 哪些是趋势，哪些还在讲故事？
⸻
如果你：
• 考虑转行 / 选方向
• 在AI 公司里，但很迷茫
• 想知道 哪些能力会越来越值钱
你可以把这个系列，当成一张 AI 赛道的认知地图。
我不会告诉你该不该 All in，
只会帮你看清：哪里是真的，哪里是热闹。
⸻
? 下一篇，从「AI 内容与创作」开始。
我会先拆：AI 播客 / AI 短视频，到底是在替谁干活？
#行业我知道 #职场赛道转换 #职业发展 #干货 #思维模型 #ai
AI 播客、AI 短视频、AI 游戏、AI 医药 Agent、AI 销售……
但很少有人把一条 AI 赛道讲清楚——
而我想换一种方式聊 AI。
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这个系列，
我会用一个固定的分析框架，去拆每一个 AI 细分赛道：
一个 AI 赛道，四个问题：
1️⃣ 它在替谁干活？
是替内容创作者？销售？医生？程序员？
还是在帮普通人省时间、省脑力？
2️⃣ 它赚谁的钱？
是 C 端个人？企业？还是行业客户？
有没有真实的付费意愿，还是只停留在“好玩”？
3️⃣ 它最需要什么样的人？
是工程型？产品型？内容型？行业专家？
哪些人会被这个赛道放大，哪些人反而会被淘汰？
4️⃣ 它现在卡在哪？
是技术、数据、产品体验，
还是商业闭环、用户认知、真实需求？
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为什么我用这套框架？
因为我是一名 AI 方向的猎头。
我的日常就是：
• 看哪些 AI 公司真的在招人
• 判断哪些赛道已经开始付钱
• 分析哪些能力正在被市场反复验证
所以我更关心的是：
AI 到底有没有在真实世界里“干活”和“赚钱”。
这四个问题，本质上是——
从“行业能不能跑通”倒推“个人要不要进场”。
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接下来
我会连续拆解 6 个方向，同一套框架：
① AI 内容与创作
? 谁在被放大？谁在被替代？
② AI 娱乐与互动
? 情绪价值能不能变成长期生意？
③ AI 生产力工具
? 效率到底值不值得付费？
④ AI 行业 Agent
? 专业壁垒是不是护城河？
⑤ AI 商业与增长
? AI 能不能直接帮公司赚钱？
⑥ AI 底层与未来形态
? 哪些是趋势，哪些还在讲故事？
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如果你：
• 考虑转行 / 选方向
• 在AI 公司里，但很迷茫
• 想知道 哪些能力会越来越值钱
你可以把这个系列，当成一张 AI 赛道的认知地图。
我不会告诉你该不该 All in，
只会帮你看清：哪里是真的，哪里是热闹。
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? 下一篇，从「AI 内容与创作」开始。
我会先拆：AI 播客 / AI 短视频，到底是在替谁干活？
#行业我知道 #职场赛道转换 #职业发展 #干货 #思维模型 #ai
