南通市某市政企业专注环卫、市政、污水处理，秉持 “小而精” 理念，服务覆盖如皋大半区域及 60% 乡镇，是地方政府信赖的核心服务商。
在长松辅导下，企业实现三大维度升级：
组织系统化：搭建全部门标准化操作手册，从作业规范到客户沟通全覆盖，摆脱 “依赖能人”。将 20 万团建费转为项目评比奖金，倒逼项目部理清管理流程、做实考核，实现 “责任与利益深度绑定”，普通人也能成长为优秀管理者。
利润经营精细化：李老师辅导让 “管理出效益” 落地，核心是 “先算后做”：组建自主维修队，车辆小故障自处理，加装智能监控杜绝浪费；开发环卫管理系统，数千个垃圾桶数字化管控，三级联动提质量。同行规模两倍却效益不及，关键在成本管控到极致。
财务数据化：吴老师辅导让财务从 “事后记账” 变 “过程管控”，每月 5 号前完成核算，6 号开绩效分析会，十张报表缺一不可，数据滞后直接扣分。财务与 ERP、OA 打通，全流程线上化，资金安全与税务合规更有保障。
此外，每月读书分享会让文化有温度，曾有员工分享克服困难的经历打动蒋总。在大型赛事保障中，70 多名员工主动加班，实现 “万人离场地面无垃圾” 的成果。
如今蒋总已从琐事中解放，能自驾穿越西藏、徒步格鲁吉亚森林。他感慨：“最大收获是认知升级和自我解放，企业短期靠机遇，长期靠系统，这样才能走得稳、走得远。”
#长松咨询 #企业高质量发展 #降本增效新模式 #客户案例
在长松辅导下，企业实现三大维度升级：
组织系统化：搭建全部门标准化操作手册，从作业规范到客户沟通全覆盖，摆脱 “依赖能人”。将 20 万团建费转为项目评比奖金，倒逼项目部理清管理流程、做实考核，实现 “责任与利益深度绑定”，普通人也能成长为优秀管理者。
利润经营精细化：李老师辅导让 “管理出效益” 落地，核心是 “先算后做”：组建自主维修队，车辆小故障自处理，加装智能监控杜绝浪费；开发环卫管理系统，数千个垃圾桶数字化管控，三级联动提质量。同行规模两倍却效益不及，关键在成本管控到极致。
财务数据化：吴老师辅导让财务从 “事后记账” 变 “过程管控”，每月 5 号前完成核算，6 号开绩效分析会，十张报表缺一不可，数据滞后直接扣分。财务与 ERP、OA 打通，全流程线上化，资金安全与税务合规更有保障。
此外，每月读书分享会让文化有温度，曾有员工分享克服困难的经历打动蒋总。在大型赛事保障中，70 多名员工主动加班，实现 “万人离场地面无垃圾” 的成果。
如今蒋总已从琐事中解放，能自驾穿越西藏、徒步格鲁吉亚森林。他感慨：“最大收获是认知升级和自我解放，企业短期靠机遇，长期靠系统，这样才能走得稳、走得远。”
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