传统文创IP：景区、博物馆、高校、寺庙...
新晋文创IP：茶饮、餐饮、地铁...
文创的边界逐渐逼近商业的边界，
我们所有人都在目睹一场文创的”泛滥“！
——————————————————
为什么越来越多行业都”不务正业“
”卖不动、赚不到、卷破头“
景区主业原本是门票；
书店主业原本是书；
咖啡主业原本是饮品+场地...
这些主业收入的衰退肉眼可见，
同行还在打价格战。
流量越来越贵，广告业自身也面临寒冬
低成本的流量、广告载体，非文创莫属
开发一个爆款文创的成本＜投放广告的成本
甚至还能撬动主业增长！
——————————————————
消费者”口红效应“
经济下行期，大宗消费削减严重，
但消费者的闲钱仍有消费需求，
且大众普遍焦虑、不确定感强，
文创单价低、即时满足，
像不像某种现实层面上的”短视频“？
——————————————————
这些入局文创的行业，还有什么共同点？
传统行业/老字号→想要年轻化
如出版社、电视台、非遗
低频消费→高频曝光、陪伴
如文旅、博物馆、高校单位
红海行业→寻求其他方向的竞争突破
如茶饮品牌
——————————————————
但在未来，文创不是万能杠杆
2023-2025，文创行业是狂热的，
肉眼可见是劣币驱逐良币的混乱期
——就像手机行业一开始山寨横行一样
预计从明年，最晚2027年开始，
文创还有一场”价值回归“！
也是两极分化的开始！
——————————————————
产品层面
新鲜感X 设计、文化、IP、价值理念✓
从买个“乐子”、“纪念”到买个“身份”
行业层面
当潮水褪去，我们就知道谁在裸泳
盲目抄袭跟风、没有竞争壁垒→出局
顶级IP或极强供应链→幸存，占不同生态位
更长远的
类似互联网→互联网思维→万物互联，
文创也将变成所有行业的一种标配能力，
【文创变成行业、品牌的基础设施】
文创→文创思维→万物文创
期待以文创思维为代表的新消费主义出现!
——————————————————
其他内容欢迎各位补充
有供货需求欢迎来询
*群内不定期分享材料，还有同行经验交流，聚合供应资源,欢迎加入！
#文创 #文创行业 #博物馆文创 #行业趋势 #景区文创 #文创创业 #文创干货 #文创产品
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文创的边界逐渐逼近商业的边界，
我们所有人都在目睹一场文创的”泛滥“！
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为什么越来越多行业都”不务正业“
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景区主业原本是门票；
书店主业原本是书；
咖啡主业原本是饮品+场地...
这些主业收入的衰退肉眼可见，
同行还在打价格战。
流量越来越贵，广告业自身也面临寒冬
低成本的流量、广告载体，非文创莫属
开发一个爆款文创的成本＜投放广告的成本
甚至还能撬动主业增长！
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消费者”口红效应“
经济下行期，大宗消费削减严重，
但消费者的闲钱仍有消费需求，
且大众普遍焦虑、不确定感强，
文创单价低、即时满足，
像不像某种现实层面上的”短视频“？
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这些入局文创的行业，还有什么共同点？
传统行业/老字号→想要年轻化
如出版社、电视台、非遗
低频消费→高频曝光、陪伴
如文旅、博物馆、高校单位
红海行业→寻求其他方向的竞争突破
如茶饮品牌
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但在未来，文创不是万能杠杆
2023-2025，文创行业是狂热的，
肉眼可见是劣币驱逐良币的混乱期
——就像手机行业一开始山寨横行一样
预计从明年，最晚2027年开始，
文创还有一场”价值回归“！
也是两极分化的开始！
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从买个“乐子”、“纪念”到买个“身份”
行业层面
当潮水褪去，我们就知道谁在裸泳
盲目抄袭跟风、没有竞争壁垒→出局
顶级IP或极强供应链→幸存，占不同生态位
更长远的
类似互联网→互联网思维→万物互联，
文创也将变成所有行业的一种标配能力，
【文创变成行业、品牌的基础设施】
文创→文创思维→万物文创
期待以文创思维为代表的新消费主义出现!
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