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《广东省家具行业企业数字化转型指引》

日期：2023-08-16 11:56:10 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：25 评论：0

《指引》聚焦家具行业，针对家具行业产业链、供应链、创新链等住处发展方向，加快家具行业数字化转型。《指引》提出了家具行业企业数字化转型目标、各关键环节数字化转型方案设计和实现路径以及如何推动家具行业企业形成大数据收集、整合、分析、运用，形成点、线、面的数据闭环等，对于广东省家具行业未来发展具有指导意义。

为加快我省家具行业数字化转型步伐，指引家具行业产业链、供应链、创新链协同，提高经济效益和综合竞争力，根据《广东省实施消费品工业“ 数字三品”行动方案（2022-2025 年）》精神，以及省工业和信息化厅工作部署，由省家具协会牵头编制本《指引》。

一、家具行业企业数字化转型目标预期

（一）总体目标：到2025年，全省家具行业数字化转型和应用水平迈上新台阶，实现广大中小企业质量变革、效率变革、动力变革，有力地促进全行业高质量发展。全行业两化融合水平达到50%，规模以上企业达到85%，培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。重点开发智慧家居（家具家电一体化）、智能民用、智能办公、智能酒店、智能医疗和多功能产品，加快发展儿童、康养、户外和露营家具，稳步推进全屋家具定制、整体家装家居定制。

1.在骨干及“专精特新”企业中，由省家具协会培育50个行业数字化“示范企业”、20 个“标杆企业”。做好推荐申报“全省数字化示范企业”工作。

2.在数字化服务机构和平台中，由省家具协会培育5-10个“行业数字化服务示范平台”。做好推荐申报“全省数字化服务示范平台”工作。

3.支持30家企业建立智慧家居体验中心，培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。

4.全面吸纳、培养一批数字化人才。

（二）研发设计工具：数字化研发设计工具普及率达到90%。

（三）生产运营优化：生产经营管理数字化普及率达到60%。

（四）仓储物流：仓储物流管理数字化普及率达到60%。

（五）供应链整合：与原辅材料、配件、构件供应链管理数字化普及率达到70%。

（六）产品/服务升级：产品/服务管理数字化普及率达到70%。

（七）商业模式创新：应用电子商务比例90%以上。

（八）大数据挖掘应用：迈上新台阶。

二、家具行业领域各关键环节数字化转型方案设计和实现路径

（一）研发设计转型

1.重视家具企业设计部门数字化转型。加强设计部门人力、物力、财力投入，建立实体店设计中心、在线设计中心等，发展个性化设计、用户体验设计。设立一批企业级、地市级的工业设计中心（企业），支持创建若干个省级、国家级工业设计中心（企业）。

2.重视设计服务机构的数字化转型。为中小企业设计创新提供设计支撑服务，为大型企业创新能力提供补充服务。支持创建若干个省级、国家级的工业设计中心（企业）。

3.重视开发消费升级和潮流趋势家具。重点开发智慧家居（家具家电一体化）、智能民用、智能办公、智能酒店、智能医疗和多功能产品，加快发展儿童、康养、户外和露营家具，稳步推进全屋家具定制、整体家装家居定制。

4.重视设计研发过程的数字化应用。推荐使用国产自主知识产权设计软件。发挥设计资源库和效果渲染能力，实现设计效果的虚拟现实高比例还原；运用数字模型、3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。

5.重视家具用户线下线上体验设计。以实体市场平台作为重要端口，实现用户线下实物体验设计。运用裸眼3D 、VR 等技术，实现用户线上虚拟体验设计。

6.重视产学研合作。加大高等院校家具设计软件和数字化设计应用人才的培养力度，培育一些产学研合作基地。

（二）生产运营优化

1.重视打造智能工厂、智能车间、智能生产线。推荐使用国产智能设备、管理系统，实现生产全流程数字化转型。

2.重视应用制造执行系统（MES）。采用先进数字化控制设备、技术、工艺，实现生产模型化分析决策、过程量化管理、成本和质量动态跟踪，从原材料到产成品一体化的协同优化。

3.重视应用企业资源计划系统（ERP）。通过制造环节全流程智能化控制，提升物料调配、生产控制、安全生产、节能减排、供应链等智能化水平。

（三）仓储物流效能提升

1.建设智能立体仓储系统（ASS）。实现自动存储、自动出货、货物识别、数据管理，生产过程中存储、物流转运环节的数字化、无人化等功能。

2.建立和完善数字物流系统。完善正在迭代的数字物流系统，解决物流服务市场分散复杂、数字化程度不一和数据归集问题。

（四）供应链整合

1.重视原辅材料、配件构件协同发展。根据家具企业设计、工艺、技术需求，强化家具原辅材料、配件、构件配套企业运用数字化技术开发新产品。

2.重视供应链的整合。建立家具企业与家具原辅材料、配件、构件等供应链数字化共享平台，降低供应成本，提高供应效率。

（五）平台服务升级

1.推广数字化转型服务新模式。打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。

2.择优遴选服务机构/平台。提炼家具行业共性应用场景，为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。

3.打造家具集群协同创新平台。帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。

（六）商业模式创新

1.发挥实体市场主力作用。家具企业加强与家具卖场、经销商深度合作，支持“ 新零售”、“共享家具”、“分期付款” 、“ 家具租赁”、“以旧换新” 等新概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。

2.发展电子商务和跨境电商。加强与境内外家具电商平台合作，利用“ 双十一” 、“双十二” 和节假日促销契机，发挥平台、官网、微信、抖音直播的功能作用，发展线上引流、虚拟体验、交易+ 线下服务或 DIY 自助服务新模式。

3.发展云展览、云会议。支持行业协会、展览机构、企业举办云展览、云招商会、视频论坛会议。

4.发展产品电子身份证。利用射频芯片、二维码、条形码、身份卡片等数字化技术，建立家具产品认知系统和售后服务系统。

5.重视标准化工作。支持标准化组织、行业协会制定不少于8项国家、行业或团体标准，骨干企业制定先进企业标准；推动相关方制定智慧产品（终端）通信协议标准规范。

（七）大数据挖掘应用

1.重视企业客户资源大数据挖掘。加强与家具卖场、经销商、电商平台深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，打造具有特色和影响力的消费新品牌。

2.重视展览信息大数据挖掘。重视广州、深圳、东莞、顺德、中山、惠州等地家具展会数据资源的统计、分析和分享工作，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。

3.重视个人体验数据挖掘。开展智能家具进入千家万户行动，推广 “产品+服务”模式，鼓励企业通过智能家具汇聚消费者健康、生活等数据，开展睡眠助理等方面的定制化服务。

（八）数据安全

1、建立数据信息安全管理制度

要求从业人员遵守网络及数据安全相关法律法规，落实企业、平台主体责任，加强数据安全管理工作，建立健全数据安全使用、保护和惩处机制。

2、明确数据信息安全管理职责

拥有者：拥有数据资产的所有权、处置权；负责划分数据资产的分类分级权限；负责授权数据资产的管理者及维护者；负责保护数据资源提供者的相关信息。

管理者：被授权管理相关数据资产；负责数据的日常采集、分析、运用、发布、维护等管理工作，确保数据的机密性、完整性、可用性；负责授权访问者获取和使用所需数据。

访问者：在授权范围内获取所需数据；按授权要求做好数据的使用和保密工作。

三、推动家具行业企业形成大数据收集、整合、分析、运用，形成点、线、面的数据闭环

（一）建立行业数字化数据动态平台

企业数据为“ 点”，由企业负责；供应链数据为“ 线”，由平台机构和企业负责；行业整体数据为“ 面”，由平台机构或行业协会负责。

（二）企业做好数据分类导入收集整合、分步推进对企业研发、生产、供应、仓储、物流、销售等各环节的数据进行分级分类分步导入，建立相关法规保护机制。

（三）技术服务机构参与数据分析整合

认证、检验检测、技术服务机构应当支持家具行业的数字化转型工作，参与数据分析、整合和挖掘。

（四）提高企业积极性和获得感

让企业在参加数字化平台共建后，得到在研发设计、生产运营优化、仓储物流、供应链整合、服务升级、模式创新等方面的作用和帮助。

附件：广东省家具行业数据闭环示意图

文章来源：广东省工业和信息化厅

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