很多企业出海第一步就卡在两个问题：供应链不稳、海外复制难。而BODUO（浙江博多控股）的打法，很值得准备出海的品牌参考✨
博多的海外业务并不是单纯“卖产品”，而是走双轮驱动模式?
?一方面做B2B，把茶饮及饮品原料稳定输出到北美、东南亚、澳洲等市场
?另一方面在海外通过加盟和合作伙伴输出品牌和门店体系，搭建“原料 + 配方 + 培训 + 开店支持”的完整链路
核心商业模式很清晰：把供应链做成护城河，把运营能力做成产品?
博多从源头控制研发和生产，同时把门店选址、装修标准、出品流程、员工培训沉淀成标准化SOP，让海外合作方可以快速复制✅
在国际化策略上，他们选择“先容易、后规模”的路径：
?优先进入华人和茶饮接受度高的市场
?通过样板门店跑通模型，再逐步向本土市场渗透
?同时提前布局FDA、HACCP、ISO等认证，降低合规风险
?给准备出海的企业一点启发：
不是先找渠道，而是先把供应链、标准化和复制能力打扎实，这才是真正可持续的国际化能力?
#出海 #茶饮出海 #供应链 #B2B #品牌出海 #国际化 #加盟连锁 #标准化 #海外拓展 #案例分享
博多的海外业务并不是单纯“卖产品”，而是走双轮驱动模式?
?一方面做B2B，把茶饮及饮品原料稳定输出到北美、东南亚、澳洲等市场
?另一方面在海外通过加盟和合作伙伴输出品牌和门店体系，搭建“原料 + 配方 + 培训 + 开店支持”的完整链路
核心商业模式很清晰：把供应链做成护城河，把运营能力做成产品?
博多从源头控制研发和生产，同时把门店选址、装修标准、出品流程、员工培训沉淀成标准化SOP，让海外合作方可以快速复制✅
在国际化策略上，他们选择“先容易、后规模”的路径：
?优先进入华人和茶饮接受度高的市场
?通过样板门店跑通模型，再逐步向本土市场渗透
?同时提前布局FDA、HACCP、ISO等认证，降低合规风险
?给准备出海的企业一点启发：
不是先找渠道，而是先把供应链、标准化和复制能力打扎实，这才是真正可持续的国际化能力?
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