#观点与角度 #经济 #日本企业 #日本旅游 #日本 #战略咨询 #管理咨询
日本国内的经济观察家认为，真正的“危机”可能来自言论本身所引发的经济反噬。那么我们来捋一捋，有中日之间生意往来的企业，尤其是在华日企，将要面临什么？
一、供应链安全成为忧心事：
重建既安全又便宜的供应链体系
有的企业可能引发供应链安全的担忧，而部分企业会考虑减少对中国生产基地的依赖，增加其他地区的布局（即“中国+1”策略）。然而，重新建立一套供应链体系不仅需要投入资金和时间，新供应链的效率短期内也难以与中国成熟体系相比。
二、销售额下滑：
消费者情绪直接影响购买行动
对于汽车、快消、零售等直接面向中国消费者的日本品牌而言，任何可能让消费者产生负面情绪的信号，都可能直接影响他们的购买选择，导致日本品牌厂家销售额下滑。
三、经营成本增加：
计划赶不上变化成为常态
所有在华日企都面临一些共同的难题：政策环境变得不那么明朗，项目审批可能变慢，日常经营审查可能更严；日元汇率可能出现非常规波动。此外，原本与中国伙伴开展的技术合作、联合研发等长期项目，也可能因整体氛围变化而推进缓慢或暂时搁置。企业做规划变得更难，“不确定性”本身就成了额外的经营成本。
四、加大创新投入：
创新不止于技术创新
企业应建立起常态化的关注与汇报机制，密切关注舆论动向和相关政策变化，并向集团与股东定期汇报，以便其及时掌握真实情况。同时，也要从地缘风险、商业效率、成本控制及稳妥转型等多维度视角，重新系统探讨深耕中国市场的方法。此外，企业还应升级营销理念，主动借助社交媒体等渠道，持续向外界传达在中国市场所创造的切实价值，逐步建立超越商业属性的公众认知与品牌形象。
中日经贸关系的坚实基础，来源于双方资源的互补与利益的共享。对于决心深耕中国市场的日本企业而言，在政治、经济、人文共同营造的时代环境的变化中，既要保持长远的战略定力，不因一时风浪改航向；也要快速打造更具韧性的运营模式，提升抗风险能力。这才能坚定扎根中国的勇气和信心。
-- END --
【LZC创作组寄语】
我们知道，文章可能面临读者褒贬不一、但求各位“不喜勿喷” ，若能“支持思考”，那就更好了。
领智咨询（LZConsulting）为在华日企提供经营管理支援、项目审批手续支援、政策补贴申报相关咨询服务，帮助企业在“不确定性”中把握确定的部分。
日本国内的经济观察家认为，真正的“危机”可能来自言论本身所引发的经济反噬。那么我们来捋一捋，有中日之间生意往来的企业，尤其是在华日企，将要面临什么？
一、供应链安全成为忧心事：
重建既安全又便宜的供应链体系
有的企业可能引发供应链安全的担忧，而部分企业会考虑减少对中国生产基地的依赖，增加其他地区的布局（即“中国+1”策略）。然而，重新建立一套供应链体系不仅需要投入资金和时间，新供应链的效率短期内也难以与中国成熟体系相比。
二、销售额下滑：
消费者情绪直接影响购买行动
对于汽车、快消、零售等直接面向中国消费者的日本品牌而言，任何可能让消费者产生负面情绪的信号，都可能直接影响他们的购买选择，导致日本品牌厂家销售额下滑。
三、经营成本增加：
计划赶不上变化成为常态
所有在华日企都面临一些共同的难题：政策环境变得不那么明朗，项目审批可能变慢，日常经营审查可能更严；日元汇率可能出现非常规波动。此外，原本与中国伙伴开展的技术合作、联合研发等长期项目，也可能因整体氛围变化而推进缓慢或暂时搁置。企业做规划变得更难，“不确定性”本身就成了额外的经营成本。
四、加大创新投入：
创新不止于技术创新
企业应建立起常态化的关注与汇报机制，密切关注舆论动向和相关政策变化，并向集团与股东定期汇报，以便其及时掌握真实情况。同时，也要从地缘风险、商业效率、成本控制及稳妥转型等多维度视角，重新系统探讨深耕中国市场的方法。此外，企业还应升级营销理念，主动借助社交媒体等渠道，持续向外界传达在中国市场所创造的切实价值，逐步建立超越商业属性的公众认知与品牌形象。
中日经贸关系的坚实基础，来源于双方资源的互补与利益的共享。对于决心深耕中国市场的日本企业而言，在政治、经济、人文共同营造的时代环境的变化中，既要保持长远的战略定力，不因一时风浪改航向；也要快速打造更具韧性的运营模式，提升抗风险能力。这才能坚定扎根中国的勇气和信心。
-- END --
【LZC创作组寄语】
我们知道，文章可能面临读者褒贬不一、但求各位“不喜勿喷” ，若能“支持思考”，那就更好了。
领智咨询（LZConsulting）为在华日企提供经营管理支援、项目审批手续支援、政策补贴申报相关咨询服务，帮助企业在“不确定性”中把握确定的部分。
