1、原则上：需求分析一定要站在业务/用户角度出发思考
2、来源上一定要全，例如企业纬度（老板、市场、运营等）、产品纬度（关键数据指标）、用户纬度（调研、反馈）
3、具体的实操可以从“用户、场景、质量”三个维度来分析，用户分析（解决谁的问题、用户数量多不多、为什么要用等等）；场景分析（什么时候、频率是多少、什么地点、用多久）；质量分析（解决了带来什么好的效果；不解决带来什么的影响，影响了谁，影响程度多大）
4、最后给出解决方案，实现的成本，以及对于业务的优缺点等。
——以上，早些年我的需求分析方法论，时至今日，已有了不一样的思考维度，下一篇更新#产品经理 #ai工具 #职场日常 #每个人都有需求#需求分析师#需求洞察 #提高判断力
2、来源上一定要全，例如企业纬度（老板、市场、运营等）、产品纬度（关键数据指标）、用户纬度（调研、反馈）
3、具体的实操可以从“用户、场景、质量”三个维度来分析，用户分析（解决谁的问题、用户数量多不多、为什么要用等等）；场景分析（什么时候、频率是多少、什么地点、用多久）；质量分析（解决了带来什么好的效果；不解决带来什么的影响，影响了谁，影响程度多大）
4、最后给出解决方案，实现的成本，以及对于业务的优缺点等。
——以上，早些年我的需求分析方法论，时至今日，已有了不一样的思考维度，下一篇更新#产品经理 #ai工具 #职场日常 #每个人都有需求#需求分析师#需求洞察 #提高判断力
