8月14日，吉林公司召开2023年半年工作会议。会议宣贯了投资公司2023年半年工作会议精神，全面总结吉林公司上半年发展情况，研究部署下半年重点工作。吉林公司党支部书记、副总经理康群主持会议，总经理姚志国发表了讲话。
会议强调，2023年是投资公司全面贯彻党的二十大精神和落实中国能建第二次党代会精神、全面推进“十四五”战略规划的关键之年，吉林公司要认真贯彻学习投资公司半年工作会议精神，落实好投资公司各项战略决策及工作部署，将投资公司下半年工作重点与吉林公司实际情况相结合，全力确保高标准、高质量、高水平完成年度各项目标任务。
姚志国在讲话中对全面做好下半年工作、圆满完成好全年目标任务提出了六个方面的要求。
一要着力提升项目开发能力。持续坚持战略引领，做好分析和规划，为后续工作提供战略指引。
二要着力提升项目滚动经营发展根基建设。加快推进结算工作，保证项目施工节点，扎实开展事故排查整治。
三要着力提升发电生产运维水平。稳固提升生产运营精细管理，加强场站协同管理，锻造电力交易核心竞争能力。
四要着力提升本质安全能力。有序推进隐患排查，制定整改计划，着力提升本质安全能力。
五要着力提升资金统筹和策划能力。严格管控资产负债，做好资产统筹规划，全力完成年度考核指标。
六要着力提升综合服务保障水平。加速提升政治引领，做实做细党建工作，建立健全分工会组织机构，全力保障公司生产经营发展。
会议指出，2023年下半年，吉林公司将在投资公司党委的坚强领导下，团结一心，拼博奋斗，聚焦“三新”产业，加快项目开发建设生产阶段高效转化，全面推进发展改革理党建各项工作取得新成效，高效推动企业发展规模、质量、效益再上新台阶。
吉林公司全体职工参加会议。
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文图｜刘泽平
编辑｜张博
校审｜张育铭
