1. 请谈谈你对国投集团作为国有资本投资公司试点企业这一独特定位的理解。你认为这对其战略规划工作提出了哪些特殊要求？
2. 如果让你研究“数字化转型对传统能源板块的挑战与机遇”这一课题，你会如何构建你的研究框架和主要分析维度？追问：经过研究，你提出了一个需要较大资金投入的数字化升级建议，但短期内可能看不到直接的财务回报。在向管理层汇报时，你会如何论证这项投资的必要性和战略价值？
3. 如何进行宏观环境分析（PEST分析）？你认为当前影响国投主业发展的最关键的外部环境因素是什么？
4. 如何理解和分析公司的核心竞争力（或资源与能力）？如何判断一项新业务是否与公司现有核心竞争力相匹配？
5. 战略规划与年度经营计划之间是什么关系？战略如何有效分解和落地？
6. 这个岗位需要站得高、看得远，但工作成果往往难以在短期量化。你如何定义和获得工作中的成就感？
7. 你通过哪些渠道获取高质量的战略情报、行业前沿信息和深度分析报告？
8. 你认为一个优秀的战略规划研究员，最重要的能力是“强大的信息搜集和分析能力”、“深刻的产业洞察力”还是“清晰的逻辑与表达能力”？
9. 请分享一个你通过系统性分析，对一个复杂问题形成独立判断并提出建议的例子。
10. 你的职业志向是什么？希望未来成为战略研究专家，还是向综合管理岗位发展？
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2. 如果让你研究“数字化转型对传统能源板块的挑战与机遇”这一课题，你会如何构建你的研究框架和主要分析维度？追问：经过研究，你提出了一个需要较大资金投入的数字化升级建议，但短期内可能看不到直接的财务回报。在向管理层汇报时，你会如何论证这项投资的必要性和战略价值？
3. 如何进行宏观环境分析（PEST分析）？你认为当前影响国投主业发展的最关键的外部环境因素是什么？
4. 如何理解和分析公司的核心竞争力（或资源与能力）？如何判断一项新业务是否与公司现有核心竞争力相匹配？
5. 战略规划与年度经营计划之间是什么关系？战略如何有效分解和落地？
6. 这个岗位需要站得高、看得远，但工作成果往往难以在短期量化。你如何定义和获得工作中的成就感？
7. 你通过哪些渠道获取高质量的战略情报、行业前沿信息和深度分析报告？
8. 你认为一个优秀的战略规划研究员，最重要的能力是“强大的信息搜集和分析能力”、“深刻的产业洞察力”还是“清晰的逻辑与表达能力”？
9. 请分享一个你通过系统性分析，对一个复杂问题形成独立判断并提出建议的例子。
10. 你的职业志向是什么？希望未来成为战略研究专家，还是向综合管理岗位发展？
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