我入行5年，正好撞上新能源风口，大家说我是“坐着火箭”起来的。但2025年，火箭燃料好像用完了。
2025年：现实教会我的三件事
第一件事叫 “规则大于努力” 。今年最有把握的一个单子，我找了个储能专家，客户拍板给70万年薪。最后卡在学历：他的本科不是211，硕士是天津大学。人力总监私下说：“不是他不好，是规矩不能破。”我所有努力，抵不过一个二十年前的学历。
第二件事叫 “安全压倒一切” 。我推了十几个不错的机会，有一半的候选人回复都差不多：“知道是好机会，但还是算了吧。”一个顶尖的工程师跟我说：“现在公司不裁员还给加工资，我凭什么出去冒险？”我突然明白，我卖的“机会”，现在没有“安稳”值钱。
第三件事叫 “猎头成了成本” 。客户跟我谈合同，以前问“能找到什么级别的人”，现在问“费率能再降几个点”。老板天天看人效表，连续两个月没大单的同事，座位就空了。我第一次担心，下一个会不会是我。
2026年：我的三个小目标
站在五年这个路口，我知道不变不行了。明年我打算做三件具体的事：
1. 钻一个牛角尖：别人问我是做什么的，我不会再说“新能源猎头”。我会说，我专门做 “中国光伏企业去德国建厂” 或者 “电池公司出海东南亚” 的人才招聘。把自己变窄，才能在窄的地方挖深。
2. 做好“家庭作业”：我要开始给客户一份“风险清单”。比如推荐一个人去波兰，我会在报告后面加上一份小提示：这个人的妻子是医生，过去可能需要至少6个月重新认证职业资格，这是个现实问题。我不是在找麻烦，而是在提前解决麻烦。
3. 交几个真朋友：我不再只加候选人微信。我会想办法认识一两个德国的劳动法律师，或者当地的税务顾问。下次客户问：“在越南雇人要注意什么？”我不只能说大概，还能请真正的专家给点具体建议。我需要有人能回答我不知道的问题。
最后一点想法
五年，从新人变成“老新人”，我觉得猎头这行正在淘汰“只会找人的人”，开始需要“能看懂生意和人心的人”。
2026年，也许市场会更难，但我希望自己能从一个“招聘中介”变成一个“有点用的顾问”。这份工作最好的地方，永远是电话那头有人说：“这事我问过很多人，最后还是想听听你的意见。”
我不确定春天什么时候来，但我想，至少得保证自己能活到那个时候。
#猎头成长 #2025猎头行业现状
#心路历程 #重头再来的勇气 #挫折与成长
2025年：现实教会我的三件事
第一件事叫 “规则大于努力” 。今年最有把握的一个单子，我找了个储能专家，客户拍板给70万年薪。最后卡在学历：他的本科不是211，硕士是天津大学。人力总监私下说：“不是他不好，是规矩不能破。”我所有努力，抵不过一个二十年前的学历。
第二件事叫 “安全压倒一切” 。我推了十几个不错的机会，有一半的候选人回复都差不多：“知道是好机会，但还是算了吧。”一个顶尖的工程师跟我说：“现在公司不裁员还给加工资，我凭什么出去冒险？”我突然明白，我卖的“机会”，现在没有“安稳”值钱。
第三件事叫 “猎头成了成本” 。客户跟我谈合同，以前问“能找到什么级别的人”，现在问“费率能再降几个点”。老板天天看人效表，连续两个月没大单的同事，座位就空了。我第一次担心，下一个会不会是我。
2026年：我的三个小目标
站在五年这个路口，我知道不变不行了。明年我打算做三件具体的事：
1. 钻一个牛角尖：别人问我是做什么的，我不会再说“新能源猎头”。我会说，我专门做 “中国光伏企业去德国建厂” 或者 “电池公司出海东南亚” 的人才招聘。把自己变窄，才能在窄的地方挖深。
2. 做好“家庭作业”：我要开始给客户一份“风险清单”。比如推荐一个人去波兰，我会在报告后面加上一份小提示：这个人的妻子是医生，过去可能需要至少6个月重新认证职业资格，这是个现实问题。我不是在找麻烦，而是在提前解决麻烦。
3. 交几个真朋友：我不再只加候选人微信。我会想办法认识一两个德国的劳动法律师，或者当地的税务顾问。下次客户问：“在越南雇人要注意什么？”我不只能说大概，还能请真正的专家给点具体建议。我需要有人能回答我不知道的问题。
最后一点想法
五年，从新人变成“老新人”，我觉得猎头这行正在淘汰“只会找人的人”，开始需要“能看懂生意和人心的人”。
2026年，也许市场会更难，但我希望自己能从一个“招聘中介”变成一个“有点用的顾问”。这份工作最好的地方，永远是电话那头有人说：“这事我问过很多人，最后还是想听听你的意见。”
我不确定春天什么时候来，但我想，至少得保证自己能活到那个时候。
#猎头成长 #2025猎头行业现状
#心路历程 #重头再来的勇气 #挫折与成长
