刚啃完160多页的《2025年消费金融数字化转型主题调研报告》，看完心情很复杂。
国内同行已经卷到这种程度了，那我们这些做海外的，能学什么？
先说结论：不要照搬“术”，要学背后的“道”。
? 三个本质差异：
监管： 国内牌照利率明明白白；海外（如印尼OJK、菲律宾SEC）政策还在动态博弈中，合规是悬在头上的剑。
基建： 国内有央行征信、百行征信；海外全靠设备指纹、短信、通讯录这种“弱变量”。
用户： 国内用户被教育得很好了；海外用户很多连“分期”概念都没有。 ?
下半场怎么走？ 既然不能照搬，我觉得机会在 “合规框架下的微创新”：
特征工程精细化： 别再搞暴力的 RFM 衍生了。
结合当地的行业周期、职业流动性去做特征，这才是真本事。
智 能 营 销： 同样的预算，能不能通过模型预 测还款意愿，去差异化配置催收和营销策略？这块国内确实领先，值得学。
说到底，出海的红利期（闭 眼 赚 钱）已经过了。
接下来的比拼，不是谁胆子大，而是谁能把国内的精细化运营逻辑，真正“翻译”成 本地的语言和策略。
想了解更多海外风控实战？点我，避免少走弯路。
#风控模型 #海外风控 #金融风控 #风控策略 #金融行业 #数据分析 #留学生求职 #应届生求职 #金融求职 #风控求职
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先说结论：不要照搬“术”，要学背后的“道”。
? 三个本质差异：
监管： 国内牌照利率明明白白；海外（如印尼OJK、菲律宾SEC）政策还在动态博弈中，合规是悬在头上的剑。
基建： 国内有央行征信、百行征信；海外全靠设备指纹、短信、通讯录这种“弱变量”。
用户： 国内用户被教育得很好了；海外用户很多连“分期”概念都没有。 ?
下半场怎么走？ 既然不能照搬，我觉得机会在 “合规框架下的微创新”：
特征工程精细化： 别再搞暴力的 RFM 衍生了。
结合当地的行业周期、职业流动性去做特征，这才是真本事。
智 能 营 销： 同样的预算，能不能通过模型预 测还款意愿，去差异化配置催收和营销策略？这块国内确实领先，值得学。
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接下来的比拼，不是谁胆子大，而是谁能把国内的精细化运营逻辑，真正“翻译”成 本地的语言和策略。
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