同样是行业标杆，为什么宝洁看起来“不怎么盯对手”也能稳坐快消龙头，而华为却要时刻绷紧“竞争”这根弦？
其实是两家企业的战略哲学差异，本质是C端与B端的行业业态差异导致的。
不同的行业基因，决定了不同的竞争思维和用户理解，最终形成了看似迥异的战略打法。
大家好，这里是HBG品牌增长研究院院长麦青老师，HBG集聚各行业创始人的企业家实战派研究院，覆盖宝洁、珀莱雅、花西子、安克、安踏、元气森林、霸王茶姬、华润三九、东阿阿胶、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、方里、毕生之研等不同行业实战派。
今天我们就从“竞争思维”和“用户理解”两个核心维度，拆解宝洁与华为的战略哲学差异。
#品牌体系化 #品牌操盘手 #宝洁 #战略 #用户洞察 #创始人 #HBG品牌增长研究院 #用户 #品牌竞争力
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