8月14日，义煤公司党委书记、董事长杨联合在早调会上强调，要时刻保持清醒头脑，统筹兼顾、协调推进各项重点工作，强化安全风险管控，提升经营管理水平，以实际行动和务实举措推动企业实现高质量发展。
杨联合强调，要加强大有能源上市公司规范运作。严格遵守国资监管政策和证券监管规则，从财务运作、安全管理两方面入手，切实远离监管“红线”，不踏违规“雷池”，强化内控措施执行，提升规范运作效能。
要积极谋划金鼎煤业复工复产。结合矿井实际情况，科学论证金鼎煤业水害治理、建设周期、长远规划、投资效益分析等方案，做到迎难而上、攻坚克难，及早解决各种问题。
要做好矿井系统优化和采掘接替工作。机关相关部室要协同联动，统筹谋划各单位生产系统优化、工作面采掘接替等工作，针对基层提出的问题，要有总体定位，首先是实现达产，其次是围绕提高单产单进作文章。各级领导要主动作为把问题研究透彻，找准症结和根源，指导帮扶矿井单位各项工作再上新台阶。
要加快推进耿村煤矿灾害治理工作进度。统筹好安全和效率之间的关系，对灾害治理要做到心中有数，以严细实的工作作风，抓住重点部位，科学精准施策，挂图作战、倒排工期、压茬推进，确保灾害治理工作有条不紊高标准完成。
要科学谋划做好当前各项重点工作。越是工作任务繁重的时候，越不能慌乱，越到关键时候越要沉住气。各级领导干部要头脑清醒、保持冷静，精心谋划、详细梳理当前各项工作，每一项工作何时完成、通过哪几步完成、需要哪些具体条件、期望达到什么样的效果等，都要有清晰规划，并把工作做实、做深、做细，确保忙而不乱、紧张有序，推动企业实现高质量发展。
义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就矿井系统优化、统筹好安全生产和经营管理、如何实现企业效益最大化、转变工作作风等重点工作进行详细安排部署。（韩新坡）
来源：义煤之声微信公众号
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