✏️产品经理的岗位职责之一是在市场中建立和维护产品的竞争优势
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✏️做竞争分析时，要在产品所处的每个阶段、工作的每个细节上都真诚以待，才能得出客观有用的结论。分析质量决定着决策质量，影响着对业务取长补短的效果。
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⚠️那么，竞品分析应该怎么做呢❓
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主要从五个角度解决✅
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1️⃣4个分析对象
“目标用户类型”
“核心需求”
“产品或服务的特征”
“用户购买预算”
可以划分为4类竞品。
（★代表相似，✘代表不同，- 代表可有可无）
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2️⃣看市场
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主要做产业分析、行业分析和市场分析，了解产业和行业的运作模式、所处环境和市场数据，便于筛选目标市场
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3️⃣看产业
①产业是指由利益相互联系的、具有不同分工的、由各个相关行业所组成的业态总称
②产业结构、产业分类、技术结构、技术分类一般都有国际或国家的分类标准
③对产业的了解可从时间、空间和程度三个方面来研究
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4️⃣看行业
①行业指一组提供同类相互密切替代商品或服务的公司。选定行业就一定能看到我们的竞争者有哪些。从供需关系上看，就是研究目标市场的供给侧的生产者有哪些？
②生命周期：即老生常谈的引入期、成长期、成熟期、衰退期
③竞争类型：分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争和完全垄断
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5️⃣研发角度看产品
①产品定位：
我是一个什么样的产品
什么背景基因下产生
为哪些目标市场服务
服务的边界是什么
②从市场角度看产品在新产品推向市场后的销售营销、运营、根据需求演变的产品迭代，也要经过进入期、成长期、成熟期和衰退期是个阶段
③在不同的产品生命周期阶段，企业经营行为的侧重点不同
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✏️做竞争分析时，要在产品所处的每个阶段、工作的每个细节上都真诚以待，才能得出客观有用的结论。分析质量决定着决策质量，影响着对业务取长补短的效果。
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⚠️那么，竞品分析应该怎么做呢❓
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主要从五个角度解决✅
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1️⃣4个分析对象
“目标用户类型”
“核心需求”
“产品或服务的特征”
“用户购买预算”
可以划分为4类竞品。
（★代表相似，✘代表不同，- 代表可有可无）
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2️⃣看市场
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主要做产业分析、行业分析和市场分析，了解产业和行业的运作模式、所处环境和市场数据，便于筛选目标市场
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3️⃣看产业
①产业是指由利益相互联系的、具有不同分工的、由各个相关行业所组成的业态总称
②产业结构、产业分类、技术结构、技术分类一般都有国际或国家的分类标准
③对产业的了解可从时间、空间和程度三个方面来研究
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4️⃣看行业
①行业指一组提供同类相互密切替代商品或服务的公司。选定行业就一定能看到我们的竞争者有哪些。从供需关系上看，就是研究目标市场的供给侧的生产者有哪些？
②生命周期：即老生常谈的引入期、成长期、成熟期、衰退期
③竞争类型：分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争和完全垄断
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5️⃣研发角度看产品
①产品定位：
我是一个什么样的产品
什么背景基因下产生
为哪些目标市场服务
服务的边界是什么
②从市场角度看产品在新产品推向市场后的销售营销、运营、根据需求演变的产品迭代，也要经过进入期、成长期、成熟期和衰退期是个阶段
③在不同的产品生命周期阶段，企业经营行为的侧重点不同
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