?看财报一头雾水？开会决策全靠感觉？
生意做了很久，却说不清哪里赚钱哪里亏？
别慌！掌握这六个核心分析维度
让你一眼看穿生意本质，决策快准稳！
? 财务分析｜生意的“体检报告”
✔️ 核心任务：看清钱从哪里来、到哪里去
✅ 老板必看三张表：
现金流量表：公司会不会“猝死”？（钱够不够周转）
利润表：生意是否真的赚钱？（利润是否健康）
资产负债表：家底厚不厚？（资产与负债结构）
?关键指标：毛利率、净利率、现金流回正周期
? 市场分析｜你在赛道的位置
✔️ 核心任务：看清外部战场格局
✅ 必须搞清三件事：
市场规模与增速：蛋糕在变大还是变小？
竞争格局：你是领头羊、挑战者还是小众玩家？
你的份额：市场占有率和增长率是多少？
?产出：一张清晰的竞争地图，知道该进攻还是防守
? 成本分析｜找到利润的“出血点”
✔️ 核心任务：识别效率洼地，砍掉无效消耗
✅ 三层拆解法：
固定 vs 变动成本：哪些成本不随业务增长而变？（优化空间）
直接 vs 间接成本：每项收入对应的真实成本是多少？
关键成本驱动因素：是什么在推动成本上涨？（如原材料、物流）
?心法：不是一味压缩成本，而是提升“成本效率”
? 环境分析｜看清潮水的方向
✔️ 核心任务：识别外部机会与风险
✅ PEST分析模型：
政策：新规是利好还是利空？
经济：消费力在升级还是降级？
社会：消费者生活方式有什么新趋势？
技术：有什么技术会颠覆你的行业？
?作用：避开“逆风局”，抓住“顺风车”
?️ 产品分析｜你的“武器”是否锋利
✔️ 核心任务：评估产品竞争力与健康度
✅ 关键维度：
产品矩阵：引流品、利润品、形象品结构是否健康？
生命周期：每个产品处于导入、成长、成熟还是衰退期？
用户反馈：NPS（净推荐值）高吗？差评集中在哪？
?核心问题：用户是因为爱你的产品，还是只因便宜而购买？
? 战略分析｜校准未来航向
✔️ 核心任务：基于前五步分析，制定行动路线
✅ 输出三大决策：
增长策略：该进攻（扩张）、防守（深耕）还是撤退（收缩）？
资源分配：钱和人该重点投到哪里？
战略目标：下个季度/年度最关键的三件事是什么？
?终极产出：一份可执行、可追踪的作战计划
#品牌策划 #品牌营销 #品牌定位 #财务分析 #经营与管理 #企业经营 #多元化经营 #创业思维 #差异化策略 #营销策略
生意做了很久，却说不清哪里赚钱哪里亏？
别慌！掌握这六个核心分析维度
让你一眼看穿生意本质，决策快准稳！
? 财务分析｜生意的“体检报告”
✔️ 核心任务：看清钱从哪里来、到哪里去
✅ 老板必看三张表：
现金流量表：公司会不会“猝死”？（钱够不够周转）
利润表：生意是否真的赚钱？（利润是否健康）
资产负债表：家底厚不厚？（资产与负债结构）
?关键指标：毛利率、净利率、现金流回正周期
? 市场分析｜你在赛道的位置
✔️ 核心任务：看清外部战场格局
✅ 必须搞清三件事：
市场规模与增速：蛋糕在变大还是变小？
竞争格局：你是领头羊、挑战者还是小众玩家？
你的份额：市场占有率和增长率是多少？
?产出：一张清晰的竞争地图，知道该进攻还是防守
? 成本分析｜找到利润的“出血点”
✔️ 核心任务：识别效率洼地，砍掉无效消耗
✅ 三层拆解法：
固定 vs 变动成本：哪些成本不随业务增长而变？（优化空间）
直接 vs 间接成本：每项收入对应的真实成本是多少？
关键成本驱动因素：是什么在推动成本上涨？（如原材料、物流）
?心法：不是一味压缩成本，而是提升“成本效率”
? 环境分析｜看清潮水的方向
✔️ 核心任务：识别外部机会与风险
✅ PEST分析模型：
政策：新规是利好还是利空？
经济：消费力在升级还是降级？
社会：消费者生活方式有什么新趋势？
技术：有什么技术会颠覆你的行业？
?作用：避开“逆风局”，抓住“顺风车”
?️ 产品分析｜你的“武器”是否锋利
✔️ 核心任务：评估产品竞争力与健康度
✅ 关键维度：
产品矩阵：引流品、利润品、形象品结构是否健康？
生命周期：每个产品处于导入、成长、成熟还是衰退期？
用户反馈：NPS（净推荐值）高吗？差评集中在哪？
?核心问题：用户是因为爱你的产品，还是只因便宜而购买？
? 战略分析｜校准未来航向
✔️ 核心任务：基于前五步分析，制定行动路线
✅ 输出三大决策：
增长策略：该进攻（扩张）、防守（深耕）还是撤退（收缩）？
资源分配：钱和人该重点投到哪里？
战略目标：下个季度/年度最关键的三件事是什么？
?终极产出：一份可执行、可追踪的作战计划
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