1.企业的核心，在于追逐利润
2.利润的核心，在于高效经营
3.经营的核心，在于凝聚人才
4.人才的核心，在于科学激励
5.激励的核心，在于合理分配
6.分配的核心，在于精准绩效
7.绩效的核心，在于前瞻预算
8.预算的核心，在于动态管控
9.管控的核心，在于优化资源
10.资源的核心，在于挖掘价值
11.价值的核心，在于持续创造
12.创造的核心，在于提升人效
企业做强的 5 大抓手
1.向内经营：从经营产品，转向经营人
2.弹性薪酬：从固定薪资，转向弹性激励
3.合伙经营：让员工深度参与，绑定企业发展
4.降本增效：减轻运营负担，实现资源最优配置
5.绩效考核：聚焦结果导向，驱动绩效持续增长
#团队管理 #管理思维 #管理 #经营与管理 #企业经营 #经营 #企业发展战略 #企业核心竞争力 #企业盈利能力 #人才管理战略
2.利润的核心，在于高效经营
3.经营的核心，在于凝聚人才
4.人才的核心，在于科学激励
5.激励的核心，在于合理分配
6.分配的核心，在于精准绩效
7.绩效的核心，在于前瞻预算
8.预算的核心，在于动态管控
9.管控的核心，在于优化资源
10.资源的核心，在于挖掘价值
11.价值的核心，在于持续创造
12.创造的核心，在于提升人效
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1.向内经营：从经营产品，转向经营人
2.弹性薪酬：从固定薪资，转向弹性激励
3.合伙经营：让员工深度参与，绑定企业发展
4.降本增效：减轻运营负担，实现资源最优配置
5.绩效考核：聚焦结果导向，驱动绩效持续增长
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