#绩效管理? 当绩效管理遇上“战略缺失期”
企业许多企业在快速发展阶段，常常面临这样一个矛盾：
? 传统认知 绩效管理 = 战略实施工具 通过目标分解，将战略层层落实
? 现实情况 很多企业仍处于“机会导向”阶段 靠抓住市场机会驱动增长 尚未形成清晰、稳定的战略体系
❓ 这就引出一个核心问题 没有明确战略，还能推行绩效管理吗？
企业许多企业在快速发展阶段，常常面临这样一个矛盾：
? 传统认知 绩效管理 = 战略实施工具 通过目标分解，将战略层层落实
? 现实情况 很多企业仍处于“机会导向”阶段 靠抓住市场机会驱动增长 尚未形成清晰、稳定的战略体系
❓ 这就引出一个核心问题 没有明确战略，还能推行绩效管理吗？
