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在日常交流沟通中，经常被询问自己公司是十几人的创业团队，又或者是没啥竞争力的小公司，是否合适做绩效考核。绩效考核真的只适合于某一部分的企业么？对于那些只有几十人的小公司来说，绩效考核要如何做呢？
1、小公司建议试用简单明了的KPI考核方式
2、鼓励员工共创及思考，将部门指标拆分到岗位
3、将岗位指标进一步细化，明确指标描述、指标衡量标准等
4、除了以上涉及到的绩效指标设置，绩效管理还需要考核绩效运作及结果两个层面。
如果不想实施KPI考核小公司也可以尝试积分管理、红黑榜等更简单粗暴的管理方式。越是小公司越不能容忍低质量的行为带来的后果，黑猫白猫抓到老鼠就是好猫。
这三张图，主要是分中小企业绩效管理实施思路，可以直接借鉴使用，详见图文~~
好啦，今天的分享到这~~欢迎进我主页观看，更多干货笔记等着你
#人力资源 #人力资源管理 #绩效 #绩效管理 #绩效指标 #绩效考核 #绩效体系建设 #中小企业绩效管理 #绩效运作 #中小企业员工绩效考核
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1、小公司建议试用简单明了的KPI考核方式
2、鼓励员工共创及思考，将部门指标拆分到岗位
3、将岗位指标进一步细化，明确指标描述、指标衡量标准等
4、除了以上涉及到的绩效指标设置，绩效管理还需要考核绩效运作及结果两个层面。
如果不想实施KPI考核小公司也可以尝试积分管理、红黑榜等更简单粗暴的管理方式。越是小公司越不能容忍低质量的行为带来的后果，黑猫白猫抓到老鼠就是好猫。
这三张图，主要是分中小企业绩效管理实施思路，可以直接借鉴使用，详见图文~~
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