从东南亚，到中东，再到欧洲，跑了一圈最大的感受是：出海，根本不是一个赛道。
它是三个，甚至几十个，完全不同的战场，用同一套打法，一定会死得很惨。
第一个，东南亚的关键词是“快”
东南亚市场就像十年前的中国，市场巨大，人口年轻，遍地都是机会，但也极其地卷。
在这里要做的就是把中国模式，像素级复制过去，然后用中国效率去碾压对手。
App要比对手迭代得更快，供应链要比对手成本更低，团队要比对手更能熬。
在东南亚，打的就是闪电战。
第二个，中东的关键词是“信任”
中东市场非常有钱，客单价高得惊人，
但它不是一个开放的市场，它是一个关系的市场。
在这里最重要的，不是产品有多牛，而是谁带你玩。
要找到当地有势力的代理，要跟王室的远房亲戚搭上线。
要花大量的时间，去跟他们喝咖啡，建立信任。
这种信任，比任何商业计划书，都管用。
在中东，打的是圈子战。
第三个，欧洲的关键词是“规则”
欧洲市场非常成熟，用户很挑剔，也很有钱。
但他们不吃低价那一套，看重品牌价值、产品品质，以及数据隐私。
产品如果想在这里卖，就必须遵守他们的规则。
设计要有品味，数据要符合GDPR，品牌要有故事。
在欧洲，打的是阵地战。
这只是一个粗略的划分，每个国家，甚至每个城市，都有自己的独特性。
但看懂了这三个关键词，就看懂了出海的核心逻辑，就是因地制宜。
用不同的钥匙开不同的锁，而出海人才的价值，也正在于此。
一个真正牛的出海人，脑子里装的不会是一套打法好他知道，在什么山头，唱什么歌。
?“忆非聊出海”系列，持续持续更新中，d领：
1.【精】《校招准备与避坑+出海&跨境机会红利怎么抓住》闭门分享 视频&文字稿（共34页）
2. 《现在入局出海，等于当年加入互联网》赛道/公司推荐+岗位拆解，薪资和强度，0经验如何切入出海行业?出海岗位怎么找?
3. 500+家应届生必投的《出海行业公司名单合集及适配岗位图谱》共23页，含细分13+个行业
4.《中东出海——求职机会与挑战》闭门分享 视频&文字稿（共33页）一能力要求+地区选择+岗位选择+职业信息获取渠道
#欧洲#出海#普通人的机会#职场#求职#职业规划#职场进阶#留在牌桌上#2026校招季#我的校招进度条@职场薯
它是三个，甚至几十个，完全不同的战场，用同一套打法，一定会死得很惨。
第一个，东南亚的关键词是“快”
东南亚市场就像十年前的中国，市场巨大，人口年轻，遍地都是机会，但也极其地卷。
在这里要做的就是把中国模式，像素级复制过去，然后用中国效率去碾压对手。
App要比对手迭代得更快，供应链要比对手成本更低，团队要比对手更能熬。
在东南亚，打的就是闪电战。
第二个，中东的关键词是“信任”
中东市场非常有钱，客单价高得惊人，
但它不是一个开放的市场，它是一个关系的市场。
在这里最重要的，不是产品有多牛，而是谁带你玩。
要找到当地有势力的代理，要跟王室的远房亲戚搭上线。
要花大量的时间，去跟他们喝咖啡，建立信任。
这种信任，比任何商业计划书，都管用。
在中东，打的是圈子战。
第三个，欧洲的关键词是“规则”
欧洲市场非常成熟，用户很挑剔，也很有钱。
但他们不吃低价那一套，看重品牌价值、产品品质，以及数据隐私。
产品如果想在这里卖，就必须遵守他们的规则。
设计要有品味，数据要符合GDPR，品牌要有故事。
在欧洲，打的是阵地战。
这只是一个粗略的划分，每个国家，甚至每个城市，都有自己的独特性。
但看懂了这三个关键词，就看懂了出海的核心逻辑，就是因地制宜。
用不同的钥匙开不同的锁，而出海人才的价值，也正在于此。
一个真正牛的出海人，脑子里装的不会是一套打法好他知道，在什么山头，唱什么歌。
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1.【精】《校招准备与避坑+出海&跨境机会红利怎么抓住》闭门分享 视频&文字稿（共34页）
2. 《现在入局出海，等于当年加入互联网》赛道/公司推荐+岗位拆解，薪资和强度，0经验如何切入出海行业?出海岗位怎么找?
3. 500+家应届生必投的《出海行业公司名单合集及适配岗位图谱》共23页，含细分13+个行业
4.《中东出海——求职机会与挑战》闭门分享 视频&文字稿（共33页）一能力要求+地区选择+岗位选择+职业信息获取渠道
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