又到年底了，圈子里好几个做风控的朋友跟我吐苦水：“路飞，明明我把活儿全包圆了，为什么晋升的却是那个‘会说’的同事？”
这让我想起几年前团队里的真事。
A同事：技术大牛，把坏账率从2.5%降到2.1%，汇报时只会报流水账“Q1做了啥，Q2做了啥”，结果领导只说了一句“辛苦了”。
B同事：业绩稍逊，但汇报逻辑清晰，讲透了“发现问题-解-决路径-商业价值”，还画了明年大饼。结果？他拿了S。
这就是职场的残酷真相：做得好 ≠ 说得好。你创造的价值，如果不能被“看见”，就等于白做。
年终汇报不是交作业，而是一场“个人品牌营销”！
领导想听的不是你加了多少班，而是这三件事：
1️⃣ 价值感：不是“做了什么”，而是“做成了什么”（数据说话！）。
2️⃣ 方法论：不是“完成任务”，而是“沉淀了什么能力”。
3️⃣ 潜理性：不是“今年咋样”，而是“明年还能给公司赚多少钱”。
很多金融人吃亏就吃在太实在。
别再用“努力”感动自己了，用“价值”说服老板！
?我花费3个多月整理了一份我用了10年的《金融人年终汇报实战手册.pdf》，包含风控/运营/模型岗的真实案例和PPT框架。
感兴趣的朋友，私信我。
#金融风控 #数据分析 #风控策略 #我的职场感悟 #应届生求职 #金融求职 #留学生求职 #绩效考核 #风控模型 #金融行业
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2️⃣ 方法论：不是“完成任务”，而是“沉淀了什么能力”。
3️⃣ 潜理性：不是“今年咋样”，而是“明年还能给公司赚多少钱”。
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