一、“阶段复盘”，“审视”成果与挑战
（一）“外部环境”，“复杂多变”影响业绩
（二）“内部策略”，“重心调整”初显成效
（三）“协同效率”，“流程优化”空间广阔
（四）“市场洞察”，“信息反馈”尚待加强
二、“深层剖析”，“探寻”问题根源
（一）“目标达成”，“差距明显”亟待弥补
（二）“敏锐感知”，“市场先机”未能捕捉
（三）“跨部门”，“协作壁垒”影响交付
三、“战略擘画”，“谋定”未来发展
（一）“精准施策”，“激活”市场潜力
（二）“流程优化”，“强化”组织效能
（三）“客户为本”，“提升”服务品质
（四）“能力建设”，“赋能”团队成长
（五）“数据驱动”，“提升”决策精准度
（一）“外部环境”，“复杂多变”影响业绩
（二）“内部策略”，“重心调整”初显成效
（三）“协同效率”，“流程优化”空间广阔
（四）“市场洞察”，“信息反馈”尚待加强
二、“深层剖析”，“探寻”问题根源
（一）“目标达成”，“差距明显”亟待弥补
（二）“敏锐感知”，“市场先机”未能捕捉
（三）“跨部门”，“协作壁垒”影响交付
三、“战略擘画”，“谋定”未来发展
（一）“精准施策”，“激活”市场潜力
（二）“流程优化”，“强化”组织效能
（三）“客户为本”，“提升”服务品质
（四）“能力建设”，“赋能”团队成长
（五）“数据驱动”，“提升”决策精准度
