首先，原罪不在于你。
好产品是增长的根本。
盈利的根本包括但不限于，不搞事的投资人，坚持不飘的创始人，没有试图夺权的中高管。
而tob市场部的边缘化:
1. 起源是做品牌开始的
2. 然后，你被划到归销售管
3. 问老板，他就是，你看着办
4. 直到，从你也开始觉得自己是一个什么都在干的支撑岗（宣传、文案、新媒体、销售支持.....)。总之，绝口不提经营...
2025支棱的方法，与汇报技巧无关，与觉醒相关。
?明确自身定位。不要被现有的“宣传、文案”等支撑性工作局限，深入研究公司业务，精准把握 TOB 业务中客户的核心需求、行业的利润增长点以及产品的独特卖点。
不要专注自己，做离生意（客户/业绩/利润、离产品(需求/趋势/技术）更近的事。
?学习是关键。不管上级是否专业，自己都要吃透市场营销框架。然后做自己力所能及的板块，然后去学自己感兴趣的板块。从经典理论到数字化营销新趋势。
我的建议，2025策略上就写内容➕渠道低成本获客方法，个人成长研究出海投放板块肯定没错，东南亚到欧洲。
?主动跨部门协作。参与获客的市场调研/挖掘销售的展业痛点/为产品优化提供用户反馈，建立企业内部的场景案例库，让自己成为连接各部门的关键枢纽。
⚠️去看这篇笔记:【一个sop从执行到管理】
?数据驱动决策。上系统，建标签，留数据。内容不等于转化，内容也不会自动成交。但是你可以拥有:
1️⃣客户画像类数据
2️⃣mql，sql类转化数据
3️⃣内容营销数据
4️⃣流量数据
以上，如果你不想做个淡人，完全可以自救。
#TOB 市场部 #职场自救 #市场营销策略
#职场干货 #市场部 #市场营销 #大学生求职 #普通人的人生内阁组建指南 #2024翻篇啦 #品牌营销人 @职场薯
好产品是增长的根本。
盈利的根本包括但不限于，不搞事的投资人，坚持不飘的创始人，没有试图夺权的中高管。
而tob市场部的边缘化:
1. 起源是做品牌开始的
2. 然后，你被划到归销售管
3. 问老板，他就是，你看着办
4. 直到，从你也开始觉得自己是一个什么都在干的支撑岗（宣传、文案、新媒体、销售支持.....)。总之，绝口不提经营...
2025支棱的方法，与汇报技巧无关，与觉醒相关。
?明确自身定位。不要被现有的“宣传、文案”等支撑性工作局限，深入研究公司业务，精准把握 TOB 业务中客户的核心需求、行业的利润增长点以及产品的独特卖点。
不要专注自己，做离生意（客户/业绩/利润、离产品(需求/趋势/技术）更近的事。
?学习是关键。不管上级是否专业，自己都要吃透市场营销框架。然后做自己力所能及的板块，然后去学自己感兴趣的板块。从经典理论到数字化营销新趋势。
我的建议，2025策略上就写内容➕渠道低成本获客方法，个人成长研究出海投放板块肯定没错，东南亚到欧洲。
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?数据驱动决策。上系统，建标签，留数据。内容不等于转化，内容也不会自动成交。但是你可以拥有:
1️⃣客户画像类数据
2️⃣mql，sql类转化数据
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4️⃣流量数据
以上，如果你不想做个淡人，完全可以自救。
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