这是我花了1个晚上从海外机构拿到的报告
通过翻译加工整理，差不多15000字
因为字数限制，没办法把全文发上来
只能给几张图，给大家简单解释下：
★报告对占亚马逊的 11 个核心市场进行分析，揭示了决定 2026 年卖家和服务提供商成功模式的根本性转变。
★数据前提说明，方便理解后面的报告
1、年销百万美元级卖家数量翻倍，而总卖家数量减少 25%，这既创造了更多机遇，也提高了执行要求。
2、超过 60% 的TOP卖家在 2019 年之前注册，这表明在所有地区，持续深耕市场比择时进入市场更为重要。
3、尽管拥有全球多个站点市场，69% 的亚马逊卖家仍仅在单一市场运营，这为战略性扩张创造了蓝海机遇。
4、中国卖家在全球活跃卖家中的占比已超过 50%，从制造合作伙伴彻底转变为市场主导力量，从根本上重塑了竞争格局。要成为核心市场，需满足年度预估 GMV 超过 50 亿美元且活跃卖家数量超过 10,000 名这两项条件。这些门槛表明，此类市场具备足够深度，能够支持多样化的卖家策略和有意义的竞争格局。
5、新兴市场：包括在欧洲、亚太地区和中东的较新或规模较小的业务。虽然这 12 个市场为先行者和细分市场定位提供了战略机遇，但它们的有限规模限制了全面分析。由于爱尔兰市场近期才推出，数据不足，本报告未将其纳入新兴市场分析。
6、卖家分类
活跃卖家
：指在过去 12 个月内获得至少一条客户反馈的卖家，表明存在实际销售活动而非休眠账户。
注册卖家
：包括在平台中创建的所有卖家账户，无论活动水平如何。
对于在多个亚马逊市场运营的企业，每个市场的运营都被视为独立卖家。例如，在美英两国同时销售的 A 企业，在本分析中被计为两个卖家，以反映每个市场独特的运营和竞争挑战。
#亚马逊 #跨境电商 #行业报告 #市场发展趋势 #行业分析 #2026亚马逊 #2026雨果大会 @亚马逊全球开店
通过翻译加工整理，差不多15000字
因为字数限制，没办法把全文发上来
只能给几张图，给大家简单解释下：
★报告对占亚马逊的 11 个核心市场进行分析，揭示了决定 2026 年卖家和服务提供商成功模式的根本性转变。
★数据前提说明，方便理解后面的报告
1、年销百万美元级卖家数量翻倍，而总卖家数量减少 25%，这既创造了更多机遇，也提高了执行要求。
2、超过 60% 的TOP卖家在 2019 年之前注册，这表明在所有地区，持续深耕市场比择时进入市场更为重要。
3、尽管拥有全球多个站点市场，69% 的亚马逊卖家仍仅在单一市场运营，这为战略性扩张创造了蓝海机遇。
4、中国卖家在全球活跃卖家中的占比已超过 50%，从制造合作伙伴彻底转变为市场主导力量，从根本上重塑了竞争格局。要成为核心市场，需满足年度预估 GMV 超过 50 亿美元且活跃卖家数量超过 10,000 名这两项条件。这些门槛表明，此类市场具备足够深度，能够支持多样化的卖家策略和有意义的竞争格局。
5、新兴市场：包括在欧洲、亚太地区和中东的较新或规模较小的业务。虽然这 12 个市场为先行者和细分市场定位提供了战略机遇，但它们的有限规模限制了全面分析。由于爱尔兰市场近期才推出，数据不足，本报告未将其纳入新兴市场分析。
6、卖家分类
活跃卖家
：指在过去 12 个月内获得至少一条客户反馈的卖家，表明存在实际销售活动而非休眠账户。
注册卖家
：包括在平台中创建的所有卖家账户，无论活动水平如何。
对于在多个亚马逊市场运营的企业，每个市场的运营都被视为独立卖家。例如，在美英两国同时销售的 A 企业，在本分析中被计为两个卖家，以反映每个市场独特的运营和竞争挑战。
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