趋势五、知识付费重新洗牌，新教育产品组合有机会
知识IP要重新再做一遍，课程吸粉，通过服务来赚钱。
思考：你真正的核心价值是什么？
趋势六、建立三高模式：高课单、高复购、高传播的商业模式。
第一条出路：抱团成长，建立联盟，可以抵抗大IP的碾压
第二条出路：做三高产品（高客单价，高传播，高复购）
第三条出路：把用户变成合作伙伴，发展合伙人及团长模式
趋势七、操盘手要进入垂直产业进行深度绑定
稀缺：赋能产业和生态的操盘手。
做IP是一个厚积薄发的过程。IP不是造出来的，而是长出来的。造出来的IP基本是空中楼阁，后端的变现是很困难的。
趋势八、知识IP与传统行业相结合，产品包含知识
专家建立信任，知识是产品的部分体验。
未来我们跟用户、员工的交流模式会换一个“场”。只有跟用户共同行动，才能构建这个“场”。
趋势九、产品创新带来新的流量机会，走出内卷
新的场景，情绪，社交需求带来新供给。
当下所有流量机会是新的产品带来的而不是新的平台或者新的服务带来的。
怎么激活流量的流动，如何刺激用户的消费需求？
用户会为新的产品和新的产品体验付费。
趋势十、当下创业者很多大咖都在观望和练好基本功状态，如何做呢？
1. 不断学习新的技能：经济环境差的时候，学习是很重要的
2. 攒自己的圈子：把后背力量存起来，先帮别人把优质的圈子做起来，让大家记得住你，利他本身是在构建你的资源网络
3. 练能力、攒资源、打造成功案例、找机会
现在躺平也不是真的躺平，是一个平和的心态，同时不断成长和学习，为未来5年10年的商业机会做好准备。
#赚钱 #知识付费
知识IP要重新再做一遍，课程吸粉，通过服务来赚钱。
思考：你真正的核心价值是什么？
趋势六、建立三高模式：高课单、高复购、高传播的商业模式。
第一条出路：抱团成长，建立联盟，可以抵抗大IP的碾压
第二条出路：做三高产品（高客单价，高传播，高复购）
第三条出路：把用户变成合作伙伴，发展合伙人及团长模式
趋势七、操盘手要进入垂直产业进行深度绑定
稀缺：赋能产业和生态的操盘手。
做IP是一个厚积薄发的过程。IP不是造出来的，而是长出来的。造出来的IP基本是空中楼阁，后端的变现是很困难的。
趋势八、知识IP与传统行业相结合，产品包含知识
专家建立信任，知识是产品的部分体验。
未来我们跟用户、员工的交流模式会换一个“场”。只有跟用户共同行动，才能构建这个“场”。
趋势九、产品创新带来新的流量机会，走出内卷
新的场景，情绪，社交需求带来新供给。
当下所有流量机会是新的产品带来的而不是新的平台或者新的服务带来的。
怎么激活流量的流动，如何刺激用户的消费需求？
用户会为新的产品和新的产品体验付费。
趋势十、当下创业者很多大咖都在观望和练好基本功状态，如何做呢？
1. 不断学习新的技能：经济环境差的时候，学习是很重要的
2. 攒自己的圈子：把后背力量存起来，先帮别人把优质的圈子做起来，让大家记得住你，利他本身是在构建你的资源网络
3. 练能力、攒资源、打造成功案例、找机会
现在躺平也不是真的躺平，是一个平和的心态，同时不断成长和学习，为未来5年10年的商业机会做好准备。
#赚钱 #知识付费
