曾经是一个坚定的知识付费产品用户，这10年来秉持intj的学习主义和好奇精神，不断的砸钱购买了各种各样的课程，知识库，指南。今天客观的分析一下，为什么现在遍地都是的知识付费产品让人产生严重的不适，一个理想的知识服务产品应该是什么样子？
先说结论，知识付费已经异化了。平台上充斥着各种信息搬运的流水线产品，美其名曰阅览室或第二大脑。当前大部分知识付费产品都停留在信息整合层，就像把维基百科页面打包出售一样。— 这是懒惰的。
谁去关注用户真正需要什么？如果你用AI一天搞定的知识整理，却想拿它去挣100个人的钱。用户真的不会有被欺骗感吗？或者知识博主你本人实不实践这些方法论呢？这是出自你生活的真实经验和工作习惯吗？
当知识生产变成了一条工业化流水线，这种标准化量产的东西，恕我直言，是恰恰扼杀了知识的活性。
真正解决问题的知识必然带有个体实践的独特烙印，是无法被封装进通用模板的。
很多产品只是把公开的书籍，论文，网络文章，名人名言进行简单的摘抄，拼凑归类，打包成思维模型，这些知识的二道贩子，立得住脚的价值在于，节省了你的搜索时间。但一个真正对知识有敬畏有追求的人，需要的应该是真正的洞见和解决方案。
在我的理解中，只有两类知识是有价值的形态。
形态之一。是经过深度提炼的解决方案。
形态之二。是真实的个体经验追求的是源头活水。
我是用户，我需要的是伴随式的成长服务，而非知识投喂。我反感的不是知识服务本身，而是劣质的只是二道贩子。（而且他们特别喜欢在小红书上投流投广告刷屏。），让我产生了深深的审美疲劳。
所以，我对当前知识付费的浪潮感到疲惫和失望。这些产品所提供的通用、抽象、未经情景化处理的信息包或者概念集。言之灼灼的说，要帮你建立第二大脑，要学会批判性思维，要掌握xx模型。但却极少说：
在你的具体困境中，你应该如何去应用？
你应用时会遇到哪些真实的阻力，应该如何克服？
你到底需要配备怎样的技能和资源或者工具？
你的效果如何衡量？如果你失败了，可能性会在哪里？
大而全的信息堆砌，看似干货满满，实则难以消化，更难以落地，最终沦为收藏夹里的电子灰尘。
我期待的真实个体经验，是包含具体情境，情绪波动、失败教训、调整过程、微小但关键的细节，因人而异的适配性。— 这些都是冰冷冷的思维模型卡片无法提供的，但却是真正能启发跟指导他人的核心价值。
#知识付费 #反常识 #怪象 #思维模型
先说结论，知识付费已经异化了。平台上充斥着各种信息搬运的流水线产品，美其名曰阅览室或第二大脑。当前大部分知识付费产品都停留在信息整合层，就像把维基百科页面打包出售一样。— 这是懒惰的。
谁去关注用户真正需要什么？如果你用AI一天搞定的知识整理，却想拿它去挣100个人的钱。用户真的不会有被欺骗感吗？或者知识博主你本人实不实践这些方法论呢？这是出自你生活的真实经验和工作习惯吗？
当知识生产变成了一条工业化流水线，这种标准化量产的东西，恕我直言，是恰恰扼杀了知识的活性。
真正解决问题的知识必然带有个体实践的独特烙印，是无法被封装进通用模板的。
很多产品只是把公开的书籍，论文，网络文章，名人名言进行简单的摘抄，拼凑归类，打包成思维模型，这些知识的二道贩子，立得住脚的价值在于，节省了你的搜索时间。但一个真正对知识有敬畏有追求的人，需要的应该是真正的洞见和解决方案。
在我的理解中，只有两类知识是有价值的形态。
形态之一。是经过深度提炼的解决方案。
形态之二。是真实的个体经验追求的是源头活水。
我是用户，我需要的是伴随式的成长服务，而非知识投喂。我反感的不是知识服务本身，而是劣质的只是二道贩子。（而且他们特别喜欢在小红书上投流投广告刷屏。），让我产生了深深的审美疲劳。
所以，我对当前知识付费的浪潮感到疲惫和失望。这些产品所提供的通用、抽象、未经情景化处理的信息包或者概念集。言之灼灼的说，要帮你建立第二大脑，要学会批判性思维，要掌握xx模型。但却极少说：
在你的具体困境中，你应该如何去应用？
你应用时会遇到哪些真实的阻力，应该如何克服？
你到底需要配备怎样的技能和资源或者工具？
你的效果如何衡量？如果你失败了，可能性会在哪里？
大而全的信息堆砌，看似干货满满，实则难以消化，更难以落地，最终沦为收藏夹里的电子灰尘。
我期待的真实个体经验，是包含具体情境，情绪波动、失败教训、调整过程、微小但关键的细节，因人而异的适配性。— 这些都是冰冷冷的思维模型卡片无法提供的，但却是真正能启发跟指导他人的核心价值。
#知识付费 #反常识 #怪象 #思维模型
