✅说话没重点，突然被cue很无措，其实会在无形中让人错过很多被看见和被重视的机会，这是很多实干型最容易吃亏的地方
✅职场对劳动成果的定义已经从单纯的“做了什么”，变成了“被感知到了什么”，【只有被感知到的才叫交付】从底层逻辑来看，它其实是一种“信息的高速结构化处理能力”
✅嘴巴跟不上脑子是因为脑子没理顺。练嘴实际上是在练脑，所以沟通和表达本质是生产力工具。最反直觉的一点：能“张口就来”的人，平时思考得最深
1⃣️输出倒逼输入
没有人能真正做到无中生有。所谓的即兴，是长期积累的快速调用。为了能随时应对突发提问，你的大脑必须建立高度有序的索引系统。你必须习惯于将日常琐碎的工作经验，提炼成方法论、模型或案例库。
2⃣️结构化思维的肌肉记忆
即兴表达的高手，大脑里都装着几个通用的“思维模具” 当被提问时，他们不是在现想内容，而是在做填空题。这种训练会反过来强迫你在工作中更有条理，因为你随时准备着要“被输出”。
具体如何习得：
1） 万能的时间轴框架（过去-现在-未来）
当你不知道说什么时，就按时间顺序说。
场景： 会议上突然让你谈谈对新项目的看法
套用：
过去： “回顾之前的类似项目，我们积累了……经验。”
现在： “目前这个新项目，最大的挑战在于……”
未来： “如果能解决这个问题，预计未来能带来……”
2）视角的切换框架（个人-团队-公司/行业）
场景： 年会获奖感言，或者谈感想。
套用：
个人： “感谢大家，我很荣幸……”
团队： “其实这份荣誉属于我们要给团队，大家配合得……”
公司： “这也体现了公司在这个方向上的正确布局……”
3）黄金圈法则（Why-How-What）
场景： 提案/说服一个新想法。
套用：
Why： 为什么要做这件事？（价值/初心）
How： 我们打算怎么做？（方法/路径）
What： 最后要达成什么成果？（目标/愿景）
总结一下：能清晰有结构地表达，是为了尊重自己的每一次努力 让它被看见，这才是对你所有付出最好的交代
#个人成长 #职场 #认知 #自我表达能力 #战略咨询 #女性成长 #刻意练习是一种能力 #职场影响力 #表达 #职场语言艺术
✅职场对劳动成果的定义已经从单纯的“做了什么”，变成了“被感知到了什么”，【只有被感知到的才叫交付】从底层逻辑来看，它其实是一种“信息的高速结构化处理能力”
✅嘴巴跟不上脑子是因为脑子没理顺。练嘴实际上是在练脑，所以沟通和表达本质是生产力工具。最反直觉的一点：能“张口就来”的人，平时思考得最深
1⃣️输出倒逼输入
没有人能真正做到无中生有。所谓的即兴，是长期积累的快速调用。为了能随时应对突发提问，你的大脑必须建立高度有序的索引系统。你必须习惯于将日常琐碎的工作经验，提炼成方法论、模型或案例库。
2⃣️结构化思维的肌肉记忆
即兴表达的高手，大脑里都装着几个通用的“思维模具” 当被提问时，他们不是在现想内容，而是在做填空题。这种训练会反过来强迫你在工作中更有条理，因为你随时准备着要“被输出”。
具体如何习得：
1） 万能的时间轴框架（过去-现在-未来）
当你不知道说什么时，就按时间顺序说。
场景： 会议上突然让你谈谈对新项目的看法
套用：
过去： “回顾之前的类似项目，我们积累了……经验。”
现在： “目前这个新项目，最大的挑战在于……”
未来： “如果能解决这个问题，预计未来能带来……”
2）视角的切换框架（个人-团队-公司/行业）
场景： 年会获奖感言，或者谈感想。
套用：
个人： “感谢大家，我很荣幸……”
团队： “其实这份荣誉属于我们要给团队，大家配合得……”
公司： “这也体现了公司在这个方向上的正确布局……”
3）黄金圈法则（Why-How-What）
场景： 提案/说服一个新想法。
套用：
Why： 为什么要做这件事？（价值/初心）
How： 我们打算怎么做？（方法/路径）
What： 最后要达成什么成果？（目标/愿景）
总结一下：能清晰有结构地表达，是为了尊重自己的每一次努力 让它被看见，这才是对你所有付出最好的交代
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