1. 题目： 三力士集团作为一家以橡胶V带为主导产品的企业，在面对原材料价格波动和市场竞争加剧的双重挑战下，如何利用现有资源和优势，制定一份切实可行的三年发展
规划？请从市场拓展、产品创新、成本控制和人才培养四个方面详细阐述你的规划。 出处： 三力士集团战略规划部门内部讨论议题。 2. 题目： 鉴于当前全球经济形势的
不确定性，以及新能源汽车市场的快速发展，你认为三力士集团应该如何调整其产品结构，抓住新的市场机遇？请结合实际案例分析，并提出具体的实施建议。 出处：
三力士集团年度经营分析会议议题。 3. 题目： 假设你是一名三力士集团的市场营销经理，公司计划推出一款针对工业自动化领域的新型橡胶V带产品。请制定一份详细的市
场推广方案，包括目标客户、推广渠道、宣传内容和预算分配。 出处： 三力士集团市场营销部门项目策划案。 4. 题目：
面对日益激烈的市场竞争，三力士集团如何提升其品牌影响力？请从品牌定位、品牌传播和品牌维护三个方面，提出你的建议。 出处： 三力士集团品牌战略研讨会讨论题目。
5. 题目： 质量是企业的生命。请结合三力士集团的实际情况，谈谈如何建立和完善一套全面的质量管理体系，以确保产品质量的稳定性和可靠性。 出处：
三力士集团质量管理部门内部培训资料。 6. 题目：
科技创新是企业发展的驱动力。你认为三力士集团应该如何加强科技创新能力，提升产品的技术含量和附加值？请提出具体的措施和建议。 出处：
三力士集团技术研发中心年度工作报告。 7. 题目： 人才是企业最宝贵的资源。三力士集团应该如何建立一套完善的人才引进、培养和激励机制，以吸引和留住优秀人才？
出处： 三力士集团人力资源部门年度工作计划。 8. 题目： 结合三力士集团的实际情况，谈谈如何加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。
规划？请从市场拓展、产品创新、成本控制和人才培养四个方面详细阐述你的规划。 出处： 三力士集团战略规划部门内部讨论议题。 2. 题目： 鉴于当前全球经济形势的
不确定性，以及新能源汽车市场的快速发展，你认为三力士集团应该如何调整其产品结构，抓住新的市场机遇？请结合实际案例分析，并提出具体的实施建议。 出处：
三力士集团年度经营分析会议议题。 3. 题目： 假设你是一名三力士集团的市场营销经理，公司计划推出一款针对工业自动化领域的新型橡胶V带产品。请制定一份详细的市
场推广方案，包括目标客户、推广渠道、宣传内容和预算分配。 出处： 三力士集团市场营销部门项目策划案。 4. 题目：
面对日益激烈的市场竞争，三力士集团如何提升其品牌影响力？请从品牌定位、品牌传播和品牌维护三个方面，提出你的建议。 出处： 三力士集团品牌战略研讨会讨论题目。
5. 题目： 质量是企业的生命。请结合三力士集团的实际情况，谈谈如何建立和完善一套全面的质量管理体系，以确保产品质量的稳定性和可靠性。 出处：
三力士集团质量管理部门内部培训资料。 6. 题目：
科技创新是企业发展的驱动力。你认为三力士集团应该如何加强科技创新能力，提升产品的技术含量和附加值？请提出具体的措施和建议。 出处：
三力士集团技术研发中心年度工作报告。 7. 题目： 人才是企业最宝贵的资源。三力士集团应该如何建立一套完善的人才引进、培养和激励机制，以吸引和留住优秀人才？
出处： 三力士集团人力资源部门年度工作计划。 8. 题目： 结合三力士集团的实际情况，谈谈如何加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。
