? 看板设计逻辑：
顶层设计：战略目标达成率（仪表盘形式）
中层分解：关键指标趋势（折线图+柱状图组合）
底层支撑：问题定位明细（高亮异常数据表格）
? 复盘技巧：
使用进度条直观显示年度目标完成度（如：65%/100%）
重点指标添加同比/环比箭头标注（▲12% YoY）
异常数据用条件格式自动标红，并关联分析注释
? 案例示范：
销售看板应包含：GMV趋势、客户结构变化、渠道贡献度、库存周转等核心指标，通过数据联动展示业务全景。每项指标旁添加简评：\"新渠道增速显著但占比仍低（8%）\"。
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顶层设计：战略目标达成率（仪表盘形式）
中层分解：关键指标趋势（折线图+柱状图组合）
底层支撑：问题定位明细（高亮异常数据表格）
? 复盘技巧：
使用进度条直观显示年度目标完成度（如：65%/100%）
重点指标添加同比/环比箭头标注（▲12% YoY）
异常数据用条件格式自动标红，并关联分析注释
? 案例示范：
销售看板应包含：GMV趋势、客户结构变化、渠道贡献度、库存周转等核心指标，通过数据联动展示业务全景。每项指标旁添加简评：\"新渠道增速显著但占比仍低（8%）\"。
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