◾️主营业务
麦肯锡公司的核心业务是提供管理咨询服务
✔️战略咨询
这类业务通常在经济环境较好的时候会有很大的需求，主要帮助企业管理层（各种CXO和董事会）理解所处行业/地区/国家的环境
✔️运营咨询
战略与运营的区别是什么？战略负责定义什么是正确的事；运营负责定义如何正确地做事。作为一名运营咨询顾问，通常需要为客户思考如何优化价值链&供应链环节，怎样以最低成本提升企业整体运营效率，是否可以进一步缩减XX浪费，场地的优化与物流的效率的提升，业务组织架构优化等，在我看来，如果你想真的从事战略咨询，但过往经历并不丰富或足够优秀，那么运营咨询是个很好的选择
✔️科技&技术&数字化咨询：帮助客户利用数字化技术改造业务流程和增强竞争优势，包括数据分析、数字化战略、数字化创新等方面的咨询服务
✔️人力咨询：主要帮助客户搭建人才招聘体系的搭建，优化团队职责，优化薪酬体系或人才梯队。
✔️财务咨询
财务咨询首推四大。通常财务咨询涉及企业的财务战略制定，融资或并购，信用控制体系建设，内部审计体系的建立与完善，预算管理，营运资金效率分析，财务管理能力潜在风险分析，部分项目也涉及价值链成本策略与控制
◾️麦肯锡的职级体系可以分为以下几个层次：
商业分析师（BA）：这是麦肯锡的入门级别，主要面向海内外院校的本科和硕士应届毕业生。在这个职位，员工通常负责项目中的某个模块（或某个模块的一部分），并在项目经理的指导下工作
顾问：这一级别主要面向欧美院校的MBA和博士应届毕业生。顾问在日常的咨询项目工作中也通常负责项目中的某个模块，并在项目经理的指导下工作
项目经理：这是一个承上启下的重要职位，具体管理项目每天的工作交付。
Associate Partner：这是向合伙人过渡的一个阶段，通常在这个职位上，员工已经开始参与一些高级别的项目管理和客户管理工作。
Partner：这是麦肯锡的高级职位，通常在这个职位上，员工已经成为了公司的高级管理人员，参与公司的战略规划和业务发展。
Senior Partner：这是麦肯锡的最高职位，通常在这个职位上的员工是公司的核心管理团队成员，对公司的业务发展和战略方向有重大影响。
▪️可以??回复【麦肯锡】得到一份完整学习包
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麦肯锡公司的核心业务是提供管理咨询服务
✔️战略咨询
这类业务通常在经济环境较好的时候会有很大的需求，主要帮助企业管理层（各种CXO和董事会）理解所处行业/地区/国家的环境
✔️运营咨询
战略与运营的区别是什么？战略负责定义什么是正确的事；运营负责定义如何正确地做事。作为一名运营咨询顾问，通常需要为客户思考如何优化价值链&供应链环节，怎样以最低成本提升企业整体运营效率，是否可以进一步缩减XX浪费，场地的优化与物流的效率的提升，业务组织架构优化等，在我看来，如果你想真的从事战略咨询，但过往经历并不丰富或足够优秀，那么运营咨询是个很好的选择
✔️科技&技术&数字化咨询：帮助客户利用数字化技术改造业务流程和增强竞争优势，包括数据分析、数字化战略、数字化创新等方面的咨询服务
✔️人力咨询：主要帮助客户搭建人才招聘体系的搭建，优化团队职责，优化薪酬体系或人才梯队。
✔️财务咨询
财务咨询首推四大。通常财务咨询涉及企业的财务战略制定，融资或并购，信用控制体系建设，内部审计体系的建立与完善，预算管理，营运资金效率分析，财务管理能力潜在风险分析，部分项目也涉及价值链成本策略与控制
◾️麦肯锡的职级体系可以分为以下几个层次：
商业分析师（BA）：这是麦肯锡的入门级别，主要面向海内外院校的本科和硕士应届毕业生。在这个职位，员工通常负责项目中的某个模块（或某个模块的一部分），并在项目经理的指导下工作
顾问：这一级别主要面向欧美院校的MBA和博士应届毕业生。顾问在日常的咨询项目工作中也通常负责项目中的某个模块，并在项目经理的指导下工作
项目经理：这是一个承上启下的重要职位，具体管理项目每天的工作交付。
Associate Partner：这是向合伙人过渡的一个阶段，通常在这个职位上，员工已经开始参与一些高级别的项目管理和客户管理工作。
Partner：这是麦肯锡的高级职位，通常在这个职位上，员工已经成为了公司的高级管理人员，参与公司的战略规划和业务发展。
Senior Partner：这是麦肯锡的最高职位，通常在这个职位上的员工是公司的核心管理团队成员，对公司的业务发展和战略方向有重大影响。
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