1. 写日报、周报、事件点评、年报点评。
2. 会议纪要。有的会议，比如策略会的有些会议整理一下还是有一些帮助的，因为行业内部信息和各自观点以及背后逻辑，整理的过程就是理解和消化的过程，会议语音时长1小时的话，可用科大讯飞转翻译，这里有点想说的，曾有幸参加买方和上市公司董秘的会议，那个董秘回答问题的逻辑非常强，并且分条列点，回答问题直接，对公司业务和产业发展阐述十分清晰，说话语速不紧不慢，不重复说同样的内容，没有任何一句废话，在整理会议纪要的时候意识到这一点)
3. 研报。写研报之前的基础事宜，是实习生做。大一点的券商会给实习生开WIND，百度、Google，经历了找资料后，可能会分配首次覆盖报告。深度报告，很有含金量，但一般不会让实习生完成，实习生还写不出来，尤其是有些需要复合背景的组，比如医药、化工、计算机这种的，要想写有质量的深度报告，得有产业背景＋金融＋财务＋上市公司长期跟踪＋行业理解等等要求，实习生一般是没这个能力的。
4. 调研。去上市公司调研啊，这个如果带实习生去，是对实习生很好的。去不去上市公司实地调研，对公司的印象完全是两码事，彻底颠覆一个研究员对一个公司的认知。
5. 路演。路演一般不太会带实习生去，几乎都是个人作战。
6. 贴发票。，组里每个月贴发票，交给实习生的活。
7. 做公司考题。券商或协会现在也会要求员工做一些合规和公司文化方面的考题，每隔一段时间确实会有这些考试。
8. 做PPT。研究员出去路演，PPT里面的图，文字，是需要实习生帮忙做的，比较复杂的图，一个人得做一下午。
9. 实习工资方面：实习生有些是有工资的，但很多也是没工资的，这个看个人能不能接受吧，
10. 检验实习是不是真正有用，就看最后能不能写出来一份深度研究报告，涉及行业理解、如何分析上市公司、逻辑等等，这个要铺开说，那真是讲不完，但一般来说3个月的实习生，很少能写出一份有质量的深度研究报告。
11. 第一累，第二很累，第三非常累，但确实成长快。应届生能成正式工，刚毕业这个岗位的工资从绝对数额上来说是不错的，但是一开始换算成时薪的话，性价比不会很高，但后续发展空间非常大。
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2. 会议纪要。有的会议，比如策略会的有些会议整理一下还是有一些帮助的，因为行业内部信息和各自观点以及背后逻辑，整理的过程就是理解和消化的过程，会议语音时长1小时的话，可用科大讯飞转翻译，这里有点想说的，曾有幸参加买方和上市公司董秘的会议，那个董秘回答问题的逻辑非常强，并且分条列点，回答问题直接，对公司业务和产业发展阐述十分清晰，说话语速不紧不慢，不重复说同样的内容，没有任何一句废话，在整理会议纪要的时候意识到这一点)
3. 研报。写研报之前的基础事宜，是实习生做。大一点的券商会给实习生开WIND，百度、Google，经历了找资料后，可能会分配首次覆盖报告。深度报告，很有含金量，但一般不会让实习生完成，实习生还写不出来，尤其是有些需要复合背景的组，比如医药、化工、计算机这种的，要想写有质量的深度报告，得有产业背景＋金融＋财务＋上市公司长期跟踪＋行业理解等等要求，实习生一般是没这个能力的。
4. 调研。去上市公司调研啊，这个如果带实习生去，是对实习生很好的。去不去上市公司实地调研，对公司的印象完全是两码事，彻底颠覆一个研究员对一个公司的认知。
5. 路演。路演一般不太会带实习生去，几乎都是个人作战。
6. 贴发票。，组里每个月贴发票，交给实习生的活。
7. 做公司考题。券商或协会现在也会要求员工做一些合规和公司文化方面的考题，每隔一段时间确实会有这些考试。
8. 做PPT。研究员出去路演，PPT里面的图，文字，是需要实习生帮忙做的，比较复杂的图，一个人得做一下午。
9. 实习工资方面：实习生有些是有工资的，但很多也是没工资的，这个看个人能不能接受吧，
10. 检验实习是不是真正有用，就看最后能不能写出来一份深度研究报告，涉及行业理解、如何分析上市公司、逻辑等等，这个要铺开说，那真是讲不完，但一般来说3个月的实习生，很少能写出一份有质量的深度研究报告。
11. 第一累，第二很累，第三非常累，但确实成长快。应届生能成正式工，刚毕业这个岗位的工资从绝对数额上来说是不错的，但是一开始换算成时薪的话，性价比不会很高，但后续发展空间非常大。
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