
内蒙古公司党委
在“五强五促”党支部工作机制建设过程中
注重“四局”谋划
瞄准“四点”发力
持续推动基层党建与生产经营深融共促
全面提升党建工作质效
为企业高质量发展提供强劲动能

宣传入局·选树亮点

他们通过党委理论学习中心组学习、集中宣讲、组织“五强五促”线上答题、制作发放“明白卡”等方式,实现广泛覆盖学、融会贯通学、联系实际学;
依托企业网站、公众号、微信群等平台,组织优秀典型事迹展播,并以专题座谈会宣传推广的方式发挥示范引领作用,使活动主题更鲜明、效果更突出,努力营造全员参与、创先争优、深融共促的浓厚氛围。

谋篇布局·找准支点

他们建立班子成员联系点制度,以动态督导机制引领基层党支部工作常态化统筹、落实;
立足精准化管理,将云飞公司考核标准细分为5项100条,围绕宏丰公司各党支部实际设置个性指标并调整赋分,建立基层党支部月度自评、三级单位季度考核、二级公司抽查复核的联动考核机制,高质高效推进各项工作;
每月组织例会,及时总结“五强五促”工作进展,并通过实行季度考核、综评等评价机制,激发各党支部工作热情,确保活动取得实效。

服务大局·突出重点

他们锚定煤矿安全生产和质量标准化,广泛开展党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程创建,推进企业安全管理水平全面提升;
围绕全年任务指标兑现,加强组织管理、提高生产效率,以“保安全·促生产”竞赛强化激励作用、连续保持高产高效势头;
聚焦建成开滦蒙西千万吨级煤炭基地目标,组织广大党员和员工奋力推进增产扩能、资源划转等重点工作。

创新破局·聚焦难点

他们创新实施党支部互助联建和基层对口帮扶机制,通过联合主题党日、结对帮扶座谈会、联合课题攻关等活动的顺利开展,形成优势互补、共同提高的党支部共建共促新格局;
结合外埠工作实际,以打造“美丽矿山、幸福家园”为目标总结提炼区科家理念和家文化,通过建设活动场所、开展文体活动、布置“全家福”照片墙、征集“办实事”问题清单、开展惠民志愿服务等举措,着力创建贴心+暖心企业“大家庭”人文环境。
深融共促强党建
汇聚合力助发展
内蒙古公司党委——
引燃“驱动器”,激活“源动力”!
图片:李祥龙
编辑:王华怡
责编:赵学毅

