服装的职业晋升路径上，除了如何做设计企划，设计管理更是必备项。开发团队的专业流程如何？企划如何展开？计划如何制定？如何照表操课？看板如何制定等等，用于真正提高自己管理认知和能力。
对设计总监与企业主而言，如何利用工具、思维、方法，来提高开发效率、降低开发成本，让团队每位成员发挥最大价值，是重中之重。
下面视频课程将带设计师提升管理提升课程目录
1 怎样制定企划与设计流程，企划案展开、团队执行、企划制定、各环节时间段
2 怎样制定设计管理计划，年度、季度、团队、任务分解、工作计划
3 怎样展开企划与设计任务，设计管理思维、制定并运用开发管理看板，
4 怎样利用看板提高团队开发效率，运用执行看板表、提升设计管理能力
5 怎样审图，提升设计效果，审图标准、工具，理清企划与设计关系，精准审图
6 怎样审版，提升产品价值，审版流程、标准、工具，精准审版
这是一门什么样的课？可以长期学习！
课程面向哪些受众，设计总监/设计师/设计助理/学生一切真正想提升职业竞争力的人。
（预览图源自第1课：怎样制定企划与设计流程）
-设计管理提升系列课课表-
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