3.2 供应链运作模式（重中之重！⭐）
采购端：看【采购模式】。关键词是“以产定购+安全库存”。
生产端：看【生产模式】。甘源是“以销定产”，这一点决定了它的库存不会积压太久。
销售端：看【销售模式】。重点提“经销为主+全渠道”，这是它资金回笼快的原因！
3.3 财务状况概览
怎么做：用2020-2024年的数据做个趋势图。
Tips：不要只贴表，要说人话！比如“营收增长了XX%，说明全渠道策略有效”。
? 第二步：挖深坑（第四章：问题与分析）
这章是核心！导师最爱看！一定要结合具体数据来分析！
4.1 采购环节：钱花哪了？风险在哪？
找痛点：看年报【主要外购原材料价格同比变动】。
实操：你会发现夏威夷果仁、棕榈油价格波动很大。
分析话术：“原材料价格波动直接影响成本，说明公司对上游议价能力需要加强，或者需要通过期货套保来锁定成本。”（结合年报【风险因素】写，显得很专业！）
4.2 生产环节：货存得住吗？
看指标：存货周转率/周转天数。
找原因：看年报【存货分类】。
实操：你会发现库存有时候突然增加，别慌！看年报解释，原来是“春节备货”。
分析话术：“虽然实行以销定产，但春节前的备货导致库存短期积压，存在跌价风险。”（引用【资产减值损失】数据佐证）。
4.3 销售环节：钱收得回来吗？
对比分析：经销模式 vs 电商模式。
实操：年报显示经销占比超80%，而且通常是“先款后货”。
分析话术：“经销模式下资金回笼快，坏账风险低；但随着商超和电商渠道（需要账期）占比提升，应收账款规模在扩大，信用风险在增加。”（这一波分析直接拉高论文档次！?）
#毕业论文 #本科毕业论文 #会计论文选题 #财务分析 #企业盈利能力
采购端：看【采购模式】。关键词是“以产定购+安全库存”。
生产端：看【生产模式】。甘源是“以销定产”，这一点决定了它的库存不会积压太久。
销售端：看【销售模式】。重点提“经销为主+全渠道”，这是它资金回笼快的原因！
3.3 财务状况概览
怎么做：用2020-2024年的数据做个趋势图。
Tips：不要只贴表，要说人话！比如“营收增长了XX%，说明全渠道策略有效”。
? 第二步：挖深坑（第四章：问题与分析）
这章是核心！导师最爱看！一定要结合具体数据来分析！
4.1 采购环节：钱花哪了？风险在哪？
找痛点：看年报【主要外购原材料价格同比变动】。
实操：你会发现夏威夷果仁、棕榈油价格波动很大。
分析话术：“原材料价格波动直接影响成本，说明公司对上游议价能力需要加强，或者需要通过期货套保来锁定成本。”（结合年报【风险因素】写，显得很专业！）
4.2 生产环节：货存得住吗？
看指标：存货周转率/周转天数。
找原因：看年报【存货分类】。
实操：你会发现库存有时候突然增加，别慌！看年报解释，原来是“春节备货”。
分析话术：“虽然实行以销定产，但春节前的备货导致库存短期积压，存在跌价风险。”（引用【资产减值损失】数据佐证）。
4.3 销售环节：钱收得回来吗？
对比分析：经销模式 vs 电商模式。
实操：年报显示经销占比超80%，而且通常是“先款后货”。
分析话术：“经销模式下资金回笼快，坏账风险低；但随着商超和电商渠道（需要账期）占比提升，应收账款规模在扩大，信用风险在增加。”（这一波分析直接拉高论文档次！?）
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