AI 在 HR 领域的价值，终要落在 “可落地” 的案例里 —— 国内 AI 人力资源先行者彭荣模，正带着深圳市东方大成管理咨询有限公司的团队，把 AI 植入 HR 核心场景。
作为深耕人力资源32 年的一线咨询专家，彭荣模不仅是人社部认证 AIGC 技术讲师，也是 AI 绩效管理实战专家、AI 人力资源管理专家。他带领东方大成 21 年来服务近千家企业，其中包括多家行业龙头与中国 500 强企业，形成一套面向中国企业的 AI+HR 落地体系。
这些成果并不停留在“趋势判断”上，而是落到企业每天都在发生的管理动作里。
AI 生成岗位说明书
某科技企业需更新 20 个岗位说明书，彭荣模团队用 AI 导入岗位职责与行业数据，2 小时完成原本 3 天的工作，效率提升超 90%。
目标分解与考核指标制定
为某制造企业拆解目标时，AI 辅助梳理业务链路，将公司目标快速转化为部门可量化指标，落地周期缩短 50%。
工资总额预算优化
某上市公司受困于预算不确定性，彭荣模用 AI 整合历史薪酬与业务预测模型，预算准确率从 70% 升至 92%。
结构化面试题库生成
为某零售企业搭建招聘体系时，AI 快速生成含 6 类问题的题库，识人精准度提升 40%，招聘周期从 2 周缩至 5 天。
东方大成立足中国企业管理现实，以中国文化为管理底层逻辑，融合全球管理技术，通过科学化、可追溯的工具体系，为企业提供人力资源全链路解决方案。
在“AI+HR”时代，这套体系进一步强化为企业的智能化底座，帮助客户实现：
更快的决策速度
更稳定的管理逻辑
更透明的数据链路
更高的组织效能回报
对企业来说，AI 不只是提高效率的工具，更是改变组织认知方式、驱动管理升级的力量。
国内AI人力资源专家彭荣模老师正在让 AI 渗透到岗位、绩效、人才、预算、招聘等关键场景，帮助企业真正把“AI+HR”做成能用、好用、用得住的管理能力。
东方大成所做的，是把经过大量项目验证的 AI 技术、场景化方法论和实践工具交到 HR 手中，让他们真正能够在岗位上“用得懂、用得准、用得稳”。通过专业赋能与实战陪伴，让 AI 成为 HR 的工作加速器。
#AI人力资源 #提升职场技能 #人工智能替代人工 #人力资源战略 #人力资源开发 #绩效薪酬管理 #绩效管理
作为深耕人力资源32 年的一线咨询专家，彭荣模不仅是人社部认证 AIGC 技术讲师，也是 AI 绩效管理实战专家、AI 人力资源管理专家。他带领东方大成 21 年来服务近千家企业，其中包括多家行业龙头与中国 500 强企业，形成一套面向中国企业的 AI+HR 落地体系。
这些成果并不停留在“趋势判断”上，而是落到企业每天都在发生的管理动作里。
AI 生成岗位说明书
某科技企业需更新 20 个岗位说明书，彭荣模团队用 AI 导入岗位职责与行业数据，2 小时完成原本 3 天的工作，效率提升超 90%。
目标分解与考核指标制定
为某制造企业拆解目标时，AI 辅助梳理业务链路，将公司目标快速转化为部门可量化指标，落地周期缩短 50%。
工资总额预算优化
某上市公司受困于预算不确定性，彭荣模用 AI 整合历史薪酬与业务预测模型，预算准确率从 70% 升至 92%。
结构化面试题库生成
为某零售企业搭建招聘体系时，AI 快速生成含 6 类问题的题库，识人精准度提升 40%，招聘周期从 2 周缩至 5 天。
东方大成立足中国企业管理现实，以中国文化为管理底层逻辑，融合全球管理技术，通过科学化、可追溯的工具体系，为企业提供人力资源全链路解决方案。
在“AI+HR”时代，这套体系进一步强化为企业的智能化底座，帮助客户实现：
更快的决策速度
更稳定的管理逻辑
更透明的数据链路
更高的组织效能回报
对企业来说，AI 不只是提高效率的工具，更是改变组织认知方式、驱动管理升级的力量。
国内AI人力资源专家彭荣模老师正在让 AI 渗透到岗位、绩效、人才、预算、招聘等关键场景，帮助企业真正把“AI+HR”做成能用、好用、用得住的管理能力。
东方大成所做的，是把经过大量项目验证的 AI 技术、场景化方法论和实践工具交到 HR 手中，让他们真正能够在岗位上“用得懂、用得准、用得稳”。通过专业赋能与实战陪伴，让 AI 成为 HR 的工作加速器。
#AI人力资源 #提升职场技能 #人工智能替代人工 #人力资源战略 #人力资源开发 #绩效薪酬管理 #绩效管理
