1. 你如何理解“战略管理”在像中国石油这样的巨型能源央企中的价值？其战略分析与咨询公司的战略分析有何不同？
2. 如果让你分析“碳中和”目标对中国石油未来5-10年业务结构的深远影响，你会从哪几个维度搭建你的分析框架？（追问：在这个分析中，你会如何量化或评估转型风险与新兴机遇？）
3. 在撰写一份给管理层阅读的行业竞争格局分析报告时，你如何确保报告既有高度洞察，又具备扎实的数据和事实支撑？
4. 如何跟踪和研判国际地缘政治变化对全球油气市场及公司海外战略的影响？
5. 战略研究常常需要处理大量矛盾或不确定的信息。当短期市场信号与你的长期趋势判断冲突时，你如何应对？
6. 你的数据分析与建模能力如何？是否能用Python、SQL等工具处理和分析宏观或行业数据？
7. 请分享一个你深入研究过的、关于能源行业或大型企业战略转型的案例，并简述你的核心见解。
8. 你认为一名优秀的战略分析师，最重要的能力是宏观视野、逻辑思维、数据分析还是沟通呈现？为什么？
9. 你为什么对企业的战略分析工作感兴趣，而不是去从事市场化的行业研究？
10. 你的职业目标是什么？希望成为战略规划专家，还是希望未来转向业务管理？
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2. 如果让你分析“碳中和”目标对中国石油未来5-10年业务结构的深远影响，你会从哪几个维度搭建你的分析框架？（追问：在这个分析中，你会如何量化或评估转型风险与新兴机遇？）
3. 在撰写一份给管理层阅读的行业竞争格局分析报告时，你如何确保报告既有高度洞察，又具备扎实的数据和事实支撑？
4. 如何跟踪和研判国际地缘政治变化对全球油气市场及公司海外战略的影响？
5. 战略研究常常需要处理大量矛盾或不确定的信息。当短期市场信号与你的长期趋势判断冲突时，你如何应对？
6. 你的数据分析与建模能力如何？是否能用Python、SQL等工具处理和分析宏观或行业数据？
7. 请分享一个你深入研究过的、关于能源行业或大型企业战略转型的案例，并简述你的核心见解。
8. 你认为一名优秀的战略分析师，最重要的能力是宏观视野、逻辑思维、数据分析还是沟通呈现？为什么？
9. 你为什么对企业的战略分析工作感兴趣，而不是去从事市场化的行业研究？
10. 你的职业目标是什么？希望成为战略规划专家，还是希望未来转向业务管理？
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