?资产管理效率：
1.应收账款周转率：赊销净额 ÷ 平均应收账款余额（赊销数据难找就用营收），越高回款越快、风险越低。结合账龄、同行数据和销售策略分析，周转天数（365÷ 周转率）助你掌握回款周期。
2.存货周转率：营业成本 ÷ 平均存货余额，反映存货周转速度。快消品行业周转快，下降可能是市场或供应链问题。细分存货分析，周转天数（365÷ 周转率）可把握补货时机。
?生产运营效能：
1.固定资产周转率：营业收入 ÷ 平均固定资产净值，低周转率可能暗示资产闲置或技术落后，转型初期下降或属正常。
2.总资产周转率：营业收入 ÷ 平均资产总额，下滑时排查各类资产问题，结合企业情况分析。
?市场响应及销售运营活力：
1.产销率：（销售量 ÷ 生产量）×100%，接近 100% 最佳，高低都要找原因，如市场需求、销售渠道。
2.订单交付周期：下单到交付的时长，越短竞争力越强，长周期就排查各环节问题。
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1.应收账款周转率：赊销净额 ÷ 平均应收账款余额（赊销数据难找就用营收），越高回款越快、风险越低。结合账龄、同行数据和销售策略分析，周转天数（365÷ 周转率）助你掌握回款周期。
2.存货周转率：营业成本 ÷ 平均存货余额，反映存货周转速度。快消品行业周转快，下降可能是市场或供应链问题。细分存货分析，周转天数（365÷ 周转率）可把握补货时机。
?生产运营效能：
1.固定资产周转率：营业收入 ÷ 平均固定资产净值，低周转率可能暗示资产闲置或技术落后，转型初期下降或属正常。
2.总资产周转率：营业收入 ÷ 平均资产总额，下滑时排查各类资产问题，结合企业情况分析。
?市场响应及销售运营活力：
1.产销率：（销售量 ÷ 生产量）×100%，接近 100% 最佳，高低都要找原因，如市场需求、销售渠道。
2.订单交付周期：下单到交付的时长，越短竞争力越强，长周期就排查各环节问题。
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