经营没做好，再多管理是徒劳！经营大于管理，方向大于努力！
不是说管理不重要，而是在当下环境趋势，方向大于努力！经营没做好，管理再多的努力也是徒劳。
大多数企业领导者，对管理尤其是对管人管事有着极大的热情和偏好。太多管理者困在“正确地做事”的管理细节里，却忘了企业的核心是“做正确的事”！即在不确定的环境下做出正确的选择，而应把那些具体的管理工作下移给部下。
在当下变革加速的时代，企业真正需要的是穿透迷雾的有效经营，而非依赖考勤、裁员等浅表层管理。
《有效的经营者》正是破解这一困局的实战指南。《有效的经管者》是一部企业经营的宝典，凝聚了宋志平40年企业经营管理的经验与智慧、观察与反思，是企业家、创业者、管理者突破增长瓶颈的“经营宝典”。
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大多数企业领导者，对管理尤其是对管人管事有着极大的热情和偏好。太多管理者困在“正确地做事”的管理细节里，却忘了企业的核心是“做正确的事”！即在不确定的环境下做出正确的选择，而应把那些具体的管理工作下移给部下。
在当下变革加速的时代，企业真正需要的是穿透迷雾的有效经营，而非依赖考勤、裁员等浅表层管理。
《有效的经营者》正是破解这一困局的实战指南。《有效的经管者》是一部企业经营的宝典，凝聚了宋志平40年企业经营管理的经验与智慧、观察与反思，是企业家、创业者、管理者突破增长瓶颈的“经营宝典”。
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