最近关于娃哈哈的一些动态，你可能关注到了。 但这不仅是一场备受关注的商业事件，更像是一场在3个层面同时展开的博弈。
① 法律层面。一场关于继承权的官司，从内地延伸至香港，导致约有价值18亿美元的资产被冻结。这成为了后续一系列动作的起点。
② 控制权层面。 娃哈哈的股权结构比较多元。国资持股约46%，而创始人家族的持股比例低于30%。这意味着，继承人在决策上可能面临一些制衡，尤其是在娃哈哈这一核心品牌的使用上。
③ 市场层面。 如何应对？一个颇受关注的计划被提出：启用新品牌娃小宗，并将核心业务逐步放入由继承人完全控股的新公司。这被外界看作是在法律风险之外，构建一个相对独立的安全区。
但一个关键的挑战也随之而来： 那些与娃哈哈合作了几十年的经销商们，是否会接受这个新品牌？有市场声音认为，不少经销商目前持观望态度，甚至在考虑未来的合作方向。
这步棋，初衷或许是为了规避潜在的法律风险，进行的一次自我革新。但它也可能对公司多年积累的业务基础带来新的考验。这无疑是一次影响深远的商业决策。
#娃哈哈 #企业传承 #娃小宗 #品牌故事 #商业思维 #股权结构 #创始人故事 #宗馥莉辞去董事长 #宗庆后
#你觉得最后娃小宗能成功吗[PK]#
① 法律层面。一场关于继承权的官司，从内地延伸至香港，导致约有价值18亿美元的资产被冻结。这成为了后续一系列动作的起点。
② 控制权层面。 娃哈哈的股权结构比较多元。国资持股约46%，而创始人家族的持股比例低于30%。这意味着，继承人在决策上可能面临一些制衡，尤其是在娃哈哈这一核心品牌的使用上。
③ 市场层面。 如何应对？一个颇受关注的计划被提出：启用新品牌娃小宗，并将核心业务逐步放入由继承人完全控股的新公司。这被外界看作是在法律风险之外，构建一个相对独立的安全区。
但一个关键的挑战也随之而来： 那些与娃哈哈合作了几十年的经销商们，是否会接受这个新品牌？有市场声音认为，不少经销商目前持观望态度，甚至在考虑未来的合作方向。
这步棋，初衷或许是为了规避潜在的法律风险，进行的一次自我革新。但它也可能对公司多年积累的业务基础带来新的考验。这无疑是一次影响深远的商业决策。
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