兄弟们你能想象吗？美国的中餐品牌，已经成了中国企业出海最稳、风险最低、最赚钱的赛道之一！甚至比做科技、做电商都更“抗中美关系波动”。为什么？给你讲 3 个真实案例。
第一个案例：双汇。
很多人不知道，双汇当年为了摆脱国内“瘦肉精危机”，直接出海收购了美国猪肉巨头史密斯菲尔德。结果呢？
不仅拿下了美国最成熟的肉类供应链，还顺便把“企业信誉”一起买回来了。2025 年甚至在弗吉尼亚继续扩产，连植物肉都做到了美国前列。
双汇证明：遇到品牌危机，出海美国是“重置品牌”的最快通道。
第二个案例：霸王茶姬。
人家不是先开店，是先上市！
2025 年直接在纳斯达克挂牌，然后第一家店落地洛杉矶，一炮而红。
为什么？因为美国的茶饮市场竞争弱、华人密度高、消费能力强。
霸王茶姬证明：先资本出海，再品牌落地，速度快、声量大。
第三个案例：李锦记。
面对关税压力，它没绕道墨西哥，也没偷偷出口，而是——
直接在美国本土建厂！
最新一个厂投了 2.88 亿美元，只为把酱料直接在美国生产，然后卖给美国中餐馆。
你猜结果？
不仅规避关税，还成了当地政府欢迎的“就业贡献者”。
所以，中国餐食企业为什么能在美国越做越大？两条核心逻辑：
第一，中餐是“非政治产品”，只要好吃，美国人就买单。
第二，美国华人多、市面中餐供给不足，中餐品牌空缺巨大。
对有出海意愿的中小企业老板，我给一句建议：
别只盯着做电商、做代工、做 TikTok Shop，
中餐供应链、调料、半成品、火锅料、茶饮，都可能是你跨出第一步的最好入口。
你想做食品出海美国，我可以帮你拆渠道、拆模式、拆成本，评论区告诉我你做什么行业。
第一个案例：双汇。
很多人不知道，双汇当年为了摆脱国内“瘦肉精危机”，直接出海收购了美国猪肉巨头史密斯菲尔德。结果呢？
不仅拿下了美国最成熟的肉类供应链，还顺便把“企业信誉”一起买回来了。2025 年甚至在弗吉尼亚继续扩产，连植物肉都做到了美国前列。
双汇证明：遇到品牌危机，出海美国是“重置品牌”的最快通道。
第二个案例：霸王茶姬。
人家不是先开店，是先上市！
2025 年直接在纳斯达克挂牌，然后第一家店落地洛杉矶，一炮而红。
为什么？因为美国的茶饮市场竞争弱、华人密度高、消费能力强。
霸王茶姬证明：先资本出海，再品牌落地，速度快、声量大。
第三个案例：李锦记。
面对关税压力，它没绕道墨西哥，也没偷偷出口，而是——
直接在美国本土建厂！
最新一个厂投了 2.88 亿美元，只为把酱料直接在美国生产，然后卖给美国中餐馆。
你猜结果？
不仅规避关税，还成了当地政府欢迎的“就业贡献者”。
所以，中国餐食企业为什么能在美国越做越大？两条核心逻辑：
第一，中餐是“非政治产品”，只要好吃，美国人就买单。
第二，美国华人多、市面中餐供给不足，中餐品牌空缺巨大。
对有出海意愿的中小企业老板，我给一句建议：
别只盯着做电商、做代工、做 TikTok Shop，
中餐供应链、调料、半成品、火锅料、茶饮，都可能是你跨出第一步的最好入口。
你想做食品出海美国，我可以帮你拆渠道、拆模式、拆成本，评论区告诉我你做什么行业。
