结合自身经历分享经验，与各位同仁共勉。
先搞懂 “为谁写、写什么、怎么用”
部分材料的特殊性，在于其承载着政策导向、决策参考以及多重功能。动笔前必须把 “三个问题” 想透彻：
给谁看？
是给某zf主要领导汇报，还是面向全系统干部宣讲？对象不同，语言风格、内容深度天差地别。给领导看的要突出 “高度”，用数据说话、用逻辑服人；给基层看的要讲求 “落地”，多举案例、少绕弯子。
要解决什么问题？
是总结成绩鼓舞士气，还是分析问题整改？去年撰写全S经济工作会讲话稿时，我们先梳理出 12 个核心矛盾点，再围绕 “稳增长、调结构、惠民生” 逐条破题，避免了 “空对空” 的套话。
在什么场合用？
同一项工作，书面报告要严谨规范，大会发言要铿锵有力，座谈会交流要娓娓道来。记得有次准备在企业家座谈会上的发言，我们特意加入 3 个本地企业转型案例，用 “咱们企业” 这样的口语化表达拉近距离，效果远超预期。
先写到这吧，想说的太多，年底手头客户的稿子比较多，赶稿去了。
脑海里还有建立材料库，打磨材料以及我自己认为的写材料“进阶之道”等有空了就更新一下。
#笔杆子 #公文写作 #体制内工作日常 #写材料 #写作的力量 #工作总结 #发言稿
先搞懂 “为谁写、写什么、怎么用”
部分材料的特殊性，在于其承载着政策导向、决策参考以及多重功能。动笔前必须把 “三个问题” 想透彻：
给谁看？
是给某zf主要领导汇报，还是面向全系统干部宣讲？对象不同，语言风格、内容深度天差地别。给领导看的要突出 “高度”，用数据说话、用逻辑服人；给基层看的要讲求 “落地”，多举案例、少绕弯子。
要解决什么问题？
是总结成绩鼓舞士气，还是分析问题整改？去年撰写全S经济工作会讲话稿时，我们先梳理出 12 个核心矛盾点，再围绕 “稳增长、调结构、惠民生” 逐条破题，避免了 “空对空” 的套话。
在什么场合用？
同一项工作，书面报告要严谨规范，大会发言要铿锵有力，座谈会交流要娓娓道来。记得有次准备在企业家座谈会上的发言，我们特意加入 3 个本地企业转型案例，用 “咱们企业” 这样的口语化表达拉近距离，效果远超预期。
先写到这吧，想说的太多，年底手头客户的稿子比较多，赶稿去了。
脑海里还有建立材料库，打磨材料以及我自己认为的写材料“进阶之道”等有空了就更新一下。
#笔杆子 #公文写作 #体制内工作日常 #写材料 #写作的力量 #工作总结 #发言稿
